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Description
Mind Map by Tania Toaquiza, updated more than 1 year ago
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Created by Tania Toaquiza
over 7 years ago
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MODELO DE INVENTARIO CON
FALTANTES PLANEADOS
- Faltante
- O falta de existencias es una demanda
que no puede ser satisfecha.
- Los faltantes son indeseables y
deben evitarse si es posible.
- O falta de existencias es una demanda
que no puede ser satisfecha.
- Supuestos
- Se permite que haya tiempos de
espera entre un pedido y otro
- Se permiten las faltantes
- Se incurre en un costo de Faltante
- La demanda es Constante y conocida
- Los tiempos de reposición
son instantáneos
- Existen Costos de hacer un pedido
- Existen Costos de Mantener
guardado en inventario
- Los costos de mantener inventario y el
costo de pedir no varían en el tiempo
- La cantidad a pedir es constante
- Existe una relación directa costo-volumen
- Se permite que haya tiempos de
espera entre un pedido y otro
- El periodo de espera en tales
situaciones es relativamente corto
- Este modelo toma en cuenta un tipo de
faltante conocido como pedido en espera
- El patrón del modelo de inventario con pedidos en
espera, donde el inventario negativo representa el
número de pedidos en espera
- El modelo de pedido en espera conduce a costos de
inventario menores y, por consiguiente, a costos de
retención de inventario menores.
- El modelo de pedido en espera conduce a costos de
inventario menores y, por consiguiente, a costos de
retención de inventario menores.
- El patrón del modelo de inventario con pedidos en
espera, donde el inventario negativo representa el
número de pedidos en espera
- Este modelo toma en cuenta un tipo de
faltante conocido como pedido en espera
- Costos
- Costos de
retención
- Costo de ordenar
en espera
- Costo de
plusvalía
- Costo asociado con un pedido en espera, una
venta perdida o cualquier forma de agotamiento
de existencias o demanda no satisfecha. Este costo
puede usarse para reflejar la perdida de utilidades
futuras, porque la demanda insatisfecha.
- Costos por faltantes
- Son aquellos que se presentan cuando nos hemos quedado
sin inventario, como son los costos por la falta de utilidad
generada a causa de la insatisfacción de la demanda.
- Son aquellos que se presentan cuando nos hemos quedado
sin inventario, como son los costos por la falta de utilidad
generada a causa de la insatisfacción de la demanda.
- Costo asociado con un pedido en espera, una
venta perdida o cualquier forma de agotamiento
de existencias o demanda no satisfecha. Este costo
puede usarse para reflejar la perdida de utilidades
futuras, porque la demanda insatisfecha.
- Es uno de los costos más difíciles de estimar
en los modelos de inventario.
- Se pretende medir el costo
asociado con la pérdida de
plusvalía cuando un
cliente tiene que esperar
un pedido.
- El expresar este costo
sobre una base anual
aumenta la difi cultad.
- El expresar este costo
sobre una base anual
aumenta la difi cultad.
- Se pretende medir el costo
asociado con la pérdida de
plusvalía cuando un
cliente tiene que esperar
un pedido.
- Costo de
plusvalía
- Costo asociado con el mantenimiento de una
inversión de inventario, incluidos el costo de
la inversión de capital en el inventario, etc.
- Costo de ordenar
en espera
- Costos de
retención
- Inventario promedio
- t1 días cuando el
inventario está
disponible
- Duración de un ciclo
- Número anual de pedidos
- Sean:
- Costo
Total
- Cantidad de pedido Q*
- Pedidos en espera
- Pedidos en espera
- Costo
Total
- Sean:
- Número anual de pedidos
- Pedidos en espera
- t2 días cuando se
agotan las existencias
- t2 días cuando se
agotan las existencias
- Duración de un ciclo
- t1 días cuando el
inventario está
disponible
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