DIAGNOSTICO DE CAPACITACIÓN

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DAYANA KATERINE VEGA ESPITIA
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DAYANA KATERINE VEGA ESPITIA
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DIAGNOSTICO DE CAPACITACIÓN
  1. La Capacitación genera cambios, los cuales se enfocan al mejoramiento de la calidad de los recursos humanos y por lo tanto al logro de objetivos de la empresa
    1. este
      1. forma parte fundamental del proceso técnico del DNC que esta compuesto por diferentes fases como:
        1. Análisis situacional de la organizacional
          1. se compone por
            1. Objetivos empresariales, Proceso productivo, Estructura organizacional, Estrategias, Recursos disponibles, Clientes y proveedores, Fuerzas y debilidades.
          2. Diagnostico de necesidades de capacitación
            1. A través de este analizamos tres ámbitos
              1. Organizacionales, Ocupacionales e individuales. Donde estudiamos métodos, técnicas, procedimientos y herramientas
            2. Elaboración de planes y programas
              1. A la hora de elaborar una capacitación hay que tener en cuenta:
                1. Objetivos de aprendizaje, Selección de contenidos, Evaluación de aprendizaje, Material de apoyo didáctico, Técnicas de enseñanza, Técnicas grupales y Evaluación del aprendizaje
              2. Evaluación y seguimiento
                1. por ultimo es importante tener un constante seguimiento al proceso de capacitación
                  1. por ende se debe tener en cuenta
                    1. Aplicación de instrumentos de evaluación, Evaluación de los resultados de capacitación, Análisis e informe y Propuestas.
                2. Ejecución de planes y programas
                  1. para un buen desarrollo de la misma es fundamental la:
                    1. * Organización y logística * Coordinación y supervisión * Selección de instrumentos de evaluación y Selección formación de instructores.
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