ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

QUÉ ES
1. ACTIVIDAD CONCRETA
  1. DA UNA POSICIÓN ÚNICA
    1. REALIZA ACTIVIDADES DIFERENTES
      1. TIENE UNA FORMA SINGULAR DE COMPETIR
        CONVIERTE LAS VENTAJAS EN RALIDADES SUSTENTABLES
        COMBINA ACTIVIDADES
QUÉ NO ES
1. EFICACIA OPERACINAL
  1. POSICIONAMIENTO
    1. ACTIVIDADES INDIVIDUALES
LIMITES
1. POSICIONAMIENTO BASADO EN LA VARIEDAD
  1. POSICIONAMIENTO BASADO EN LA REALIDAD
    1. POSICIONAMIENTO BASADO EN EL ACCESO
OBSTÁCULOS
1. PROBLEMAS COGNITIVOS
  1. PROBLEMAS DE MEDICIÓN
    1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
      1. NCENTIVOS
QUÉ HACER
1. SER DIFERENTES
  1. ACTIVIDADES DIFERENTES
    1. REDUCIR PERSONAL
      1. SATISFACER UNA NECESIDAD A LA VEZ
QUÉ NO HACER
1. QUERER SATISFACER TODAS LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES
LOGROS
1. COHERENCIA
  1. ACTIVIDAD
    1. ESTRATEGIA
      1. REFORZAR ACTIVIDADES
        OPTIMIZAR EL ESFUERZO

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