Metodología Kanban a Procesos Productivos PALD

Description

La relación existente entre la aplicación de la metodología Kanban a procesos industriales
Paola  Lop
Mind Map by Paola Lop, updated more than 1 year ago
Paola  Lop
Created by Paola Lop about 7 years ago
3
0

Resource summary

Metodología Kanban a Procesos Productivos PALD
  1. Kanban Autogestión
    1. La calidad perfecta Sistema de Informaión
      1. Por 1/2 del balanceo de la producción
        1. Procesos subcecuentes Q y el $ Cantidad Exacta
          1. Balancea y estabiliza los recursos para la producción
            1. Racionaliza los procesos de entradas y salidas y los tiempos
              1. Tarjeta Kanban Identificación del proceso y operario Tiempo estimado, Inventario exacto, Minimización de Procesos, Ningún trabajo por fuera de la secuencia
                1. Inventario exacto Cantidad mínima TEP Materiales PE-PS Aplicación Kaisen
                  1. Procesos estandarizados No productos defectuosos
                    1. Control sobre inventarios Programación del estado de producción
                      1. Sistemas de Infomación Información actualizada Reducción de tiempos, costos, actividades y logística interna
                      2. Sistema Productivo
                        1. Enfocado Al proceso Al producto
                          1. Clientes Continuos Intermitentes
                            1. Apoyando al proceso tecnológico con información verídica
                              1. La Planificación de Capacidad recursos que se usan en la infraestructura
                                1. Líneas de producción, cálculo de las operaciones
                                  1. Diseño Procesos Creación Transformación Implantación Operación Control de Personal Materiales Equipos Capital e información
                                    1. Cadena de Valor Logistica interna-externa Mercadotécnia Ventas Servicios Recursos humanos Abastecimineto
                                      1. Aseguramiento de la calidad Valor del producto Reforzamiento e Innovando
                                        1. Gestión de inventarios Demanda dependiente e independiente modelo EOQ, JAT o PRM razón social Productividad objetivo
                                          1. Mejoramiento en la comunicación de los procesos Control en: Personal de trabajo Inventarios Sobreproducción Estandarización de procesos Flujo de material Estado de la producción
                                          Show full summary Hide full summary

                                          Similar

                                          Causes, Practices, and Effects of World War 1
                                          Emma Pettersen
                                          Food Technology - Functions of ingredients
                                          evie.daines
                                          Of Mice and Men
                                          amyk4321
                                          An Gnáthrud
                                          xlauramartinx
                                          Cold War Causes Revision
                                          Tom Mitchell
                                          GCSE Chemistry C2 topic notes
                                          imogen.shiels
                                          Physics P1
                                          Phoebe Drew
                                          Health and Social Care Flashcards
                                          Kelsey Phillips
                                          Causes of World War 1
                                          Rahul Panikker
                                          Marketing and Distributing
                                          Shannon Clarke
                                          Social Influence
                                          olimcconnell