Capitulo 8

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Fijación de precio por segmento de mercado
Esteban Gonzalez
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Capitulo 8
  1. resulta mejor atender a distintos segmentos del mercado con precios independientes que a todo el mercado con un solo precio. porque nacen ciertos inconvenientes
    1. 1. La empresa esta perdiendo dinero de consumidores que están dispuestos a pagar más por el producto.
      1. 2. La empresa deja de satisfacer a casi la mitad del mercado, permitiendo la entrada de nuevos competidores de costes reducidos.
      2. Planeamientos
        1. Segmentacion en funcion de identificación del consumidor
          1. animar a los consumidores a revelar su sensibilidad al precio fijando precios altos y ofreciendo descuentos a cambio de un comportamiento que demuestren la sensibilidad Ejemplo: Estudiantes con carnet
          2. Segmentación en función de localización de compra
            1. Distintas tarifas en ciudades distintas que reflejan la sensibilidad al precio de sus clientes. Ejemplo Delivery
            2. Segmentación por paquetes de producto
              1. Paquetes opcionales
                1. Permite comprar los productos por separado y en paquete a un precio inferior. Ejemplo: (restaurantes ofrecen menú de 5 pasos a un precio menor que adquirirlos individualmente).
                2. Paquetes de valor añadido
                  1. En vez de reducir los precios para los consumidores sensibles al precio, se ofrece un valor adicional que los consumidores menos sensibles al precio no quieren. Así se logra atraer a estos clientes Ejemplo: (Quatar por un dólar mas al precio de sus tickets aéreo ofrece un tour por Australia en colectivo, segmentando pasajeros turistas con de negocio).
                3. Segmentación en función del momento de compra
                  1. productos mas novedosos tienen un precio más elevado que otros que ya han eliminado este valor. Ejemplo: (indumentaria o automóviles)
                  2. Segmentación en función de la demanda pico
                    1. Se da cuando la demanda varia en distintos momentos y el producto no es almacenable.
                      1. La solución es gestionar la demanda y esto se logra a través de la fijación de precios por demanda pico que consiste en fijar precios mas elevados en momentos pico que en momentos valle.
                        1. Ejemplo: (Bell fijo precios mas altos para llamadas de teléfono a la mañana o le hizo que se aumente la demanda de otros horarios valle)
                    2. Segmentación en función de la cantidad adquirida
                      1. Se puede segmentar fijando precios con descuento por cantidad adquirida mediante cuatro tácticas.
                        1. Descuento por volumen
                          1. Los clientes que compran grandes volúmenes suelen ser más sensibles al precio.
                            1. Los descuentos por volumen dependen de la cantidad de compra de un cliente a lo largo de un mes o año y no de la cantidad adquirida en un momento dado.
                          2. Doble precio
                            1. Implica que se cobre dos tarifas distintas por un solo producto. Los usuarios mas frecuentes pagan menos que los usuarios esporádicos. Ejemplo: (Un bar cobra por la entrada al espectáculo y aparte por las bebidas).
                            2. Descuento por etapas
                              1. El motivo es animar a los compradores a comprar mas de un producto sin que sea necesario reducir el precio de los otros. Ejemplo: (Servicio de electricidad para clientes que superen los 100 kwh, para promover el uso de la luz eléctrica para calefacción).
                              2. Descuento por pedidos
                                1. Los vendedores prefieren que los clientes hagan grandes pedidos con poca frecuencia, en vez de pequeños pedidos frecuentes. Se ofrecen para animar a los consumidores hacer pedidos importantes. Ejemplo: (Útiles escolares meses antes de inicio de clases).
                            3. Segmentación en función del diseño del producto
                              1. Ofertar distintas versiones del mismo producto o servicio. Resulta fácil cuando se vende un servicio, en cambio suele ser difícil implementarlo en productos Ejemplo: (fecha y hora programa en los vuelos, permite que clientes con sensibilidad al precio adquieran a un precio y empresarios a otro precio)
                            4. Importancia
                              1. 1. Para industrias con altos costos fijos la segmentación es esencial
                                1. 2. Genera innovación competitiva (mejoras en productos para segmentar)
                                  1. 3. Es esencial para seguir siendo viable (posición competitiva)
                                    1. 4. Xerox perdió posición competitiva al no atiende segmentos sensibles
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