UN ENFOQUE MULTICRITERIO PARA LA TOMA DE
DECISIONES EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
Logística empresarial: posición de la
gestión de los inventarios
La gestión de inventarios se deriva de la im- portancia que tienen las
existencias para la empresa y, por lo tanto, la necesidad de ad-
ministrarlas y controlarlas.
Su objetivo consiste fundamentalmente en mantener un nivel
de inventario que permita, a un mínimo de costo, un máximo
de servicio a los clientes.
Método ABC para la clasificación
de los inventarios
Al aplicarse el método se obtiene una curva que representa la
distribución estadística del efecto de los renglones considerados.
El análisis ABC, denominado también curva 80-20, se
fundamenta en el aporte del economista Wilfredo Pareto,
Enfoque multicriterio en la
aplicación del método ABC
Disponer por cada producto de la clasificación
obtenida de la aplicación del método ABC,
evaluar el grado de importancia que tiene
cada producto para la organización,
formular la regla de decisión para asignar
el código selectivo integral.
establecer las estrategias
diferenciadas para cada producto
Matriz costo de adquisición
tiene como objetivo fundamental fa- cilitar y mejorar la
toma de decisiones en la gestión de inventario
Productos de alto riesgo
Productos estratégicos
Productos de poco riesgo
Productos preferenciales
Aplicación del método ABC con
enfoque multicriterio
Controlar rigurosamente los renglones clasificados
con el código selectivo integral A,
Establecer niveles de
servicios diferenciados,
Valorar la disminución de los
niveles de inventario
Aplicación de la matriz costo
de adquisición
Realizar estudios de rendimiento del
producto según el tipo de suministrador.
Llevar a cabo estudios con
relación a los índices
Estudiar el mercado de proveedores.
Determinar la correlación entre la de-
manda y el nivel de inventario.