3323315
Description
Mind Map by fabinho_lindinho, updated more than 1 year ago
|
Created by fabinho_lindinho
over 8 years ago
|
|
Teoria da administração estratégica
- Os estudos da teoria da administração estratégica iniciou em
meados da década de 50 com os patrocínios das instituições
Ford e Carnegie Corparition.Os pioneiros foram Pierre Du
Pont e Alfred Sloan
- O objetivo dessa teoria é um pensamento no futuro que faz a
empresa crescer de forma sistemática ,intuitiva e estruturada
.Relaciona os fatores ambientais com a otimização dos
recursos empresariais e com a maximização das relações
interpessoais ,sem prejudicar nenhum dos lados.
- Administração Estratégica é um processo continuo que precisa criar objetivos e encarar
obstáculos que estão presentes no ambiente externos e em seus pontos fracos e fortes
para que as estratégicas organizacionais sejam bem sucedidas e com isso alcance o
desejado.
- Esse tipo de administração tem certas características que seja evolutiva,
moderna, sistêmica e interativa ,que maximiza resultados e tenham
lideranças efetivas e participativas.
- A finalidade da gestão Estratégica é assegurar o crescimento ,a
continuidade e a sobrevivência da instituição para que não sofra com
as mudanças observadas e as previsíveis no ambiente interno ou
externo ,antecipando-se a elas.
- Os benefícios é:ter uma administração simples ,moderna ,sustentada e flexível; ter funcionários e
gestores capacitados, eficazes ,eficientes ,transparentes e habilidosos; consolida a atuação da
empresa no momento atual e futuro; o meio empresarial fica com mais qualidade ,motivado,
comprometimento e produtivo; aumento dos resultados e de sua competitividade no mercado.
- As atitudes dessa teoria é a competência ,a abordagem ampla e integrada
,manter-se no mercado por muito tempo ,promover um trabalho coletivo
e saber reconhecer e trabalhar nos seus erros e acertos.
- Benchmarking é processo de comparação de produtos ,serviços e práticas
empresariais .É realizado através de pesquisas para comparar as ações de
cada empresa(aprende com as outras empresas) .É método importante
para vencer a concorrência ,pois analisa as estratégias e possibilita a outra
empresa criar e ter ideias novas em cima do que já é realizado.
- A mentalidade estratégica baseia-se em projetar a perspectiva global a
partir do futuro desejado. Ainda existe outros dois tipos de mentalidade
que é a imediatista que só pensa no momento e a operacional baseia-se
nos fatos que podem acontecer no prazo de 12 meses futuros.
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.