DOTACIÓN DE PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN

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DOTACIÓN DE PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN
  1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
    1. REQUISICIÓN O SOLICITUD DE PERSONAL
      1. CONTIENE DATOS DEL PUESTO
      2. POLÍTICAS DE PERSONAL
        1. ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN DEL PUESTO - REQUISITOS
        2. ANÁLISIS DEL PUESTO
          1. INFORMACIÓN DEL PUESTO - ACTIVIDADES
          2. RECLUTAMIENTO
            1. DIRECTO
              1. LO HACE LA MISMA EMPRESA
              2. INDIRECTO
                1. LO REALIZA UN TERCERO O UNA EMPRESA DE COLOCACIÓN
                2. Por medio de:
                  1. FUENTES INTERNAS
                    1. *EMPLEADOS DE LA EMPRESA *CONTACTOS CON SINDICATOS *FAMILIARES
                      1. A través de:
                        1. *REQUISICIÓN DE PERSONAL *SOLICITUD ORAL - ESCRITA *CARTA O TELÉFONO *PERIÓDICO *RADIO - TV *BOLETINES
                    2. FUENTES EXTERNAS
                      1. *BOLSAS DE EMPLEO *OFICINAS DE COLOCACIÓN *OTROS EMPLEOS
                3. PROCESO DE SELECCIÓN
                  1. SUBPROCESO EN EL PROCESO DE DOTACIÓN DE PERSONAL
                    1. LA FINALIDAD ES ESCOGER CANDIDATOS CON POSIBILIDADES A LA VACANTE
                      1. CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DEL PROCESO
                        1. ESCOGER PERSONAS CON POSIBILIDADES DE EXITO
                          1. CONCORDANCIA DE LOS REQUISITOS CON EL PERFIL
                      2. RECEPCIÓN DEL SOLICITANTE
                        1. VISITA AL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
                        2. ENTREVISTA PRELIMINAR
                          1. AYUDA A EXCLUIR PERSONAS INADECUADAS
                          2. FORMAS DE SOLICITUD
                            1. VALIDAR ANTECEDENTES Y ESCOLARIDAD
                            2. PRUEBAS DE EMPLEO
                              1. INFORMACIÓN OBJETIVA, RESULTADO DE PRUEBAS
                              2. ENTREVISTAS
                                1. EXCLUIR PERSONAS
                                2. INVESTIGACIÓN HISTORIAL ANTERIOR
                                  1. VERIFICAR INFORMACIÓN Y REFERENCIAS
                                  2. SELECCIÓN PRELIMINAR EN EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
                                    1. SELECCIÓN FINAL POR EL SUPERVISOR
                                      1. LOS JEFES DEBEN PARTICIPAR EN LA DECISIÓN FINAL
                                      2. EXAMENES MÉDICOS
                                        1. DETERMINAN CAPACIDAD FÍSICA Y DESEMPEÑO EN EL CARGO
                                      3. PROCESO DE CONTRATACIÓN
                                        1. ES UN PROCESO CONTINUO Y PUEDE SER:
                                          1. CONTRATACIÓN INDIVIDUAL
                                            1. SOLICITAR EXPEDIENTES
                                              1. *SOLICITUD DE EMPLEO *PRUEBAS *RESULTADO EXAMEN *PARTIDAS DE MATRIMONIO, NACIMIENTO Y CERTIFICADOS
                                            2. CONTRATACIÓN COLECTIVA
                                                1. DE FONDO
                                                  1. *NOMBRES Y DOMICILIOS DE LOS CONTRATANTES *EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS ABARCADOS *JORNADAS *DURACIÓN *DÍAS DE DESCANSO * SALARIOS *DEMAS ESTIPULACIONES
                                                  2. DE FORMA
                                                    1. SE CELEBRA POR ESCRITO Y CON TRIPLICADO, COPIA PARA CADA UNO DE LAS PARTES Y PARA LA JUNTA DE CONCILIACIÓN
                                              1. PROCESO DE INDUCCIÓN
                                                1. SE DEBE GUIAR EL NUEVO TRABAJADOR PARA INCORPORARLO EN SU PUESTO
                                                  1. INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN
                                                    1. *HISTORIA ORGANIZACIONAL *POLITICAS GENERALES * INFORMACIIÓN DISCIPLINARIA PRESTACIONES Y DERECHOS
                                                      1. INTRODUCCIÓN AL PUESTO
                                                        1. FUNCIONES IMPORTANTES EN LAS GRANDES Y PEQUEÑAS EMPRESAS
                                                          1. EN CASO DE NO DAR INDUCCIÓN DEBE HABER UN MANUAL DE BIENVENIDA
                                                    2. ETAPA INICIAL CUANDO SE CONTRATA PERSONAL NUEVO EN UNA ORGANIZACIÓN
                                                      1. ADAPTACIÓN AL AMBIENTE , A LOS COMPAÑEROS Y AL PUESTO DE TRABAJO
                                                        1. OBJETIVO
                                                          1. AYUDAR A LOS EMPLEADOS A CONOCER LA ORGANIZACIÓN
                                                            1. ESTABLECER ACTITUDES FAVORABLES DE LOS EMPLEADOS
                                                              1. AYUDAR A LOS NUEVOS EMPLEADOS A DESARROLLAR SENTIDO DE PERTENENCIA
                                                        Show full summary Hide full summary

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