11979209
Description
Mind Map by Bryanda Angulo, updated more than 1 year ago
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Created by Bryanda Angulo
over 6 years ago
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PLAN DE NEGOCIO
- Se define
- Como carta de presentación del proyecto frente
a terceras personas
- Documento escrito por el emprendedor, donde está plasmada de manera minuciosa,
muy bien explicada, la información del proyecto y de la idea y como ésta se va a llevar a
cabo
- Por ende
- Se convierte en una herramienta de
trabajo fundamental para aquellas
personas que desean incursionar en el
mundo empresarial
- Por otra parte
- Tiene muchos
beneficios
- Como son
- El poder identificar y analizar una idea de negocio, nos
enseña a analizar su viabilidad técnica, económica y
financiera, pero más que nada mediante el podemos
determinar qué responsabilidad vamos a asumir, qué
gastos son necesarios realizar, qué beneficio podemos
conseguir, qué compromisos adquiere cada socio en la
sociedad.
- También
- Nos permite, a nivel interno, identificar
tanto los puntos fuertes como débiles de la
empresa
- Nos permite, a nivel interno, identificar
tanto los puntos fuertes como débiles de la
empresa
- También
- El poder identificar y analizar una idea de negocio, nos
enseña a analizar su viabilidad técnica, económica y
financiera, pero más que nada mediante el podemos
determinar qué responsabilidad vamos a asumir, qué
gastos son necesarios realizar, qué beneficio podemos
conseguir, qué compromisos adquiere cada socio en la
sociedad.
- Como son
- Tiene muchos
beneficios
- Por otra parte
- Se convierte en una herramienta de
trabajo fundamental para aquellas
personas que desean incursionar en el
mundo empresarial
- Donde encontramos
- La estructura de un plan de negocio
- Se compone
por
- Presentación de la empresa
- Hace referencia
- Resumen del proyecto, donde debe ir
contemplado brevemente la descripción
de la actividad y la historia del proyecto
- Donde
- Se deben quedar explicados de forma clara…
- Lo siguiente
- Descripción del negocio, Mercado a quien va
dirigido nuestro proyecto, Posibles diferencias de
nuestra empresa con la competencia, Localización
de la empresa, Análisis del futuro de la empresa,
Riesgo que debemos afrontar
- Descripción del negocio, Mercado a quien va
dirigido nuestro proyecto, Posibles diferencias de
nuestra empresa con la competencia, Localización
de la empresa, Análisis del futuro de la empresa,
Riesgo que debemos afrontar
- Lo siguiente
- Se deben quedar explicados de forma clara…
- Donde
- Resumen del proyecto, donde debe ir
contemplado brevemente la descripción
de la actividad y la historia del proyecto
- Hace referencia
- Presentación de
los promotores
- Es donde
- Se le da a conocer
al interesado de
crear una
empresa un
currículo de
quienes son los
empresarios y a
que se dedican
- Más que nada
- Busca convencer a
los inversores y
mostrarles las
aptitudes y méritos
de los promotores
- Busca convencer a
los inversores y
mostrarles las
aptitudes y méritos
de los promotores
- Más que nada
- Se le da a conocer
al interesado de
crear una
empresa un
currículo de
quienes son los
empresarios y a
que se dedican
- Es donde
- Análisis
de la idea
del
negocio
- Consiste en
- La descripción
del producto
que se va a
ofrecer
- Con respecto a
- Indicar si es un producto
y explicar de qué se trata
y que ofrece. O si por el
contrario es la prestación
de un servicio detallar lo
que se va a hacer y cómo
se va a hacer
- Indicar si es un producto
y explicar de qué se trata
y que ofrece. O si por el
contrario es la prestación
de un servicio detallar lo
que se va a hacer y cómo
se va a hacer
- Con respecto a
- La descripción
del producto
que se va a
ofrecer
- Consiste en
- Plan de marketing
- Es necesario
- Estar basado en un
estudio de mercado
- Por lo que
- El marketing es la combinación de
actividades dirigidas a satisfacer, con
beneficio, las necesidades del consumidor
con un producto o servicio
- Estudia aspectos como
- Definición del producto.
Análisis del mercado.
Análisis de la
competencia. Previsión de
ventas. Plan de marketing.
Punto muerto o umbral de
rentabilidad.
Determinación del precio
de venta
- Definición del producto.
Análisis del mercado.
Análisis de la
competencia. Previsión de
ventas. Plan de marketing.
Punto muerto o umbral de
rentabilidad.
Determinación del precio
de venta
- Estudia aspectos como
- El marketing es la combinación de
actividades dirigidas a satisfacer, con
beneficio, las necesidades del consumidor
con un producto o servicio
- Por lo que
- Estar basado en un
estudio de mercado
- Es necesario
- Plan de producción y calidad
- Indica
- Cómo llevar a cabo
el negocio para
obtener beneficio.
Prevé los pasos que
se van a dar hasta
que el negocio
funcione a pleno
rendimiento y el
tiempo que se
necesitará para
ello
- Cómo llevar a cabo
el negocio para
obtener beneficio.
Prevé los pasos que
se van a dar hasta
que el negocio
funcione a pleno
rendimiento y el
tiempo que se
necesitará para
ello
- Indica
- Plan de
Organización
- En resumen
- Hace
referencia
a la
organización
y
recursos
humanos
- Donde
- Quedarán asignadas las responsabilidades a
las distintas personas que van a trabajar en la
empresa, y ese reparto de responsabilidades
dejará configurado el organigrama
- Quedarán asignadas las responsabilidades a
las distintas personas que van a trabajar en la
empresa, y ese reparto de responsabilidades
dejará configurado el organigrama
- Donde
- Hace
referencia
a la
organización
y
recursos
humanos
- En resumen
- Área jurídica fiscal
- Define
- El tipo de empresa
que se va a
consolidar desde
el punto de vista
jurídico y de
organización
- Ejemplo
- Sociedad anónima, limitad,
empresario individual, etc
- Sociedad anónima, limitad,
empresario individual, etc
- Ejemplo
- El tipo de empresa
que se va a
consolidar desde
el punto de vista
jurídico y de
organización
- Define
- Estudio económico financiero
- Se trata
- De estudiar a priori la
rentabilidad económica
del proyecto, es el estudio
que refleja la estimación
del resultado de
explotación de la empresa
- Por lo cual
- El estudio económico financiero debe informar sobre las
siguientes cuestiones
- Que son
- ❍ Los fondos necesarios para
desarrollar el plan de
negocio ❍ Búsqueda y
obtención de capital ❍
Determinación de la
estructura financiera de la
empresa ❍ Rentabilidad de
la empresa
- ❍ Los fondos necesarios para
desarrollar el plan de
negocio ❍ Búsqueda y
obtención de capital ❍
Determinación de la
estructura financiera de la
empresa ❍ Rentabilidad de
la empresa
- Que son
- El estudio económico financiero debe informar sobre las
siguientes cuestiones
- Por lo cual
- De estudiar a priori la
rentabilidad económica
del proyecto, es el estudio
que refleja la estimación
del resultado de
explotación de la empresa
- Se trata
- Presentación de la empresa
- Se compone
por
- La estructura de un plan de negocio
- Por ende
- Como carta de presentación del proyecto frente
a terceras personas
- Referencias
- Diaz, G. , ( 2010), Ministerio de comercio, industria y turismo, Manual para la elaboración de
planes de negocio. Recuperado de
http://www.ustatunja.edu.co/ustatunja/files/Facultades/Admoinistraci%C3%B3n/2_-_Manual_para_la_elaboracion_de_planes_de_negocios.pdf
- Centro de Exportaciones e inversiones de Nicaragua. (2010). Manual Básico de Plan de Negocios para pequeñas y
medianas empresas rurales. Recuperado de http://www.cei.org.ni/images/file/manual_Plan_negoc.pdf
- Almoguera, J. (2006). Plan de Negocios. Recuperado de
http://www.diphuelva.es/portalweb/zonas/59/Ficheros/Plan_de_negocio.Jos%C3%A9_A.Almoguera.pdf
- Almoguera, J. (2006). Plan de Negocios. Recuperado de
http://www.diphuelva.es/portalweb/zonas/59/Ficheros/Plan_de_negocio.Jos%C3%A9_A.Almoguera.pdf
- Centro de Exportaciones e inversiones de Nicaragua. (2010). Manual Básico de Plan de Negocios para pequeñas y
medianas empresas rurales. Recuperado de http://www.cei.org.ni/images/file/manual_Plan_negoc.pdf
- Diaz, G. , ( 2010), Ministerio de comercio, industria y turismo, Manual para la elaboración de
planes de negocio. Recuperado de
http://www.ustatunja.edu.co/ustatunja/files/Facultades/Admoinistraci%C3%B3n/2_-_Manual_para_la_elaboracion_de_planes_de_negocios.pdf
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