ETAPAS Y COMPONENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA

Asaf Josué Puent
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ETAPAS Y COMPONENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA
1 Estas integran de manera adecuada, tres grandes factores: Empresario, empresa y entorno, para poder establecer una empresa
1.1 Etapas
1.1.1 Permiten al empresario ir tomando las decisiones requeridas en forma secuencial
1.1.1.1 Idea
1.1.1.1.1 Noción Elemental de lo que se quiere o planea hacer
1.1.1.2 Idea de Empresa
1.1.1.2.1 Aplicación de la idea del entorno propio de la empresa
1.1.1.3 Crecimiento y Desarrollo
1.1.1.3.1 El propósito es que la empresa sea exitosa, producto de un proceso:
1.1.1.3.1.1 Detallado
1.1.1.3.1.2 Racional
1.1.1.3.1.3 Secuencial
1.1.1.3.1.4 Concreto
1.1.1.3.1.5 Investigativo
1.1.1.4 Plan de Empresa
1.1.1.4.1 Totalizar los elementos propios del devenir de la futura empresa y formular:
1.1.1.4.1.1 Metas
1.1.1.4.1.2 Estretegias
1.1.1.4.1.3 Identificar riesgos
1.1.1.4.1.4 Identificar efectos potenciales
1.1.1.4.1.5 Brindar soluciones
1.1.1.5 Arranque
1.1.1.5.1 Vencer las "trabas" administrativas y hacer realidad las etapas anteriores
1.1.1.6 Oportunidad de Empresa
1.1.1.6.1 Integración total de los componentes de la empresa, con el entorno y el empresario
1.2 Componentes- Octágono empresarial
1.2.1 Clientes con pediido
1.2.1.1 Buscar fuentes de recursos que sean ciclicos
1.2.1.1.1 Nuevos clientes y fidelización
1.2.2 Información sobre el entorno
1.2.2.1 Todo lo puede afectar a la empresa positiva o negativamente en el exterior
1.2.3 Tecnología
1.2.3.1 Disponible al mejor nivel y exigencias de la empresa
1.2.3.1.1 Tecnología Dura: Ciencia e ingeniería
1.2.3.1.2 Tecnología Blanda: Aspectos humanos y gestión
1.2.4 Recursos materiales
1.2.4.1 se relacionan con la infraestructura básica para funcionar
1.2.5 Recursos humanos
1.2.5.1 Personas idóneas para desempeñar las distintas funciones desde ejecutivos, administrativos y operativos
1.2.6 Recursos financieros
1.2.6.1 Representan capital, financiación para iniciar y hacer crecer la empresa
1.2.7 Redes empresariales
1.2.7.1 Conjunto de relaciones pertinentes y de apoyo para empresa
1.2.8 Oportunidad
1.2.8.1 Atraviesa todos los componentes
1.2.8.2 Atiende a los gustos, deseos, necesidades, exigencias de los clientes
1.3 Concepto y modelo de empresa
1.3.1 El concepto: todo lo que la empresa es o puede llegar a ser
1.3.1.1 Es la esencia, el espíritu de la empresa, su razón de ser
1.3.2 El modelo: Lo que la empresa hará y lo que no hará en la cadena de valor, crear una proposición única
1.3.2.1 Descripción de la empresa y de cómo ella opera en términos económicos
1.4 PCE- Empresario
1.4.1 Selección de Carrera
1.4.1.1 Factores individuales
1.4.1.2 Factores sociales
1.4.1.3 Factores económicos
1.4.2 Socialización de la carrera
1.4.2.1 Experiencia de la infancia
1.4.2.2 Experiencias laborales
1.4.2.3 Educación
1.4.2.4 Educación redes sociales
1.4.2.5 Experiencias empresariales
1.4.3 Orientación de carrera
1.4.3.1 Desarrollo de la Identidad: Creación y Gestión
1.4.4 Desarrollo de Carrera
1.4.4.1 Éxito personal
1.4.4.2 Éxito familiar
1.4.4.3 Éxito empresarial
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