2.3 FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN

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2.3 FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN
  1. Mantenimiento
    1. En la actualidad el mantenimiento ha ido adquiriendo una importancia creciente; los adelantos tecnológicos han impuesto un mayor grado de mecanización y automatización de la producción, lo que exige un incremento constante de la calidad.
      1. UN BUEN MANTENIMIENTO
    2. Control de Calidad
      1. Controlar consiste en verificar que todo salga como se había previsto al hacer la planificación, (tanto en los objetivos generales como en los subobjetivos).
        1. FASES DE LA FUNCIÓN DE CONTROL
          1. 1ª.- Fijar unos resultados estándares, es decir unas medidas que se consideren normales. 2ª.- Obtención y medición de los resultados obtenidos. 3ª.- Comparación de los resultados obtenidos con los resultados estándares, para así detectar las posibles desviaciones. 4ª.- Corregir las desviaciones, analizando y determinando los motivos.
      2. Producción
        1. Las empresas tienen una función de producción que en el sentido económico es la relación técnica existente entre los factores de la producción que da un nivel dado de producto.
          1. Los factores productivos son aquellos elementos que son insumos del producto a hacer.
            1. Se reconocen tres en la ciencia económica
              1. Tierra
                1. Trabajo
                  1. Capital
            2. Que es?
              1. Conjunto de patrones estructurados regidos por personas o grupos de personas que asignan las tareas y funciones
                1. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
                  1. La estructura organizativa será un elemento integrador de las actividades que se desarrollen en una organización y una respuesta a diferentes presiones ambientales sobre la misma, (se confunde así, la institución con el esquema de relaciones que en ella se desarrolla).
                  2. ETAPAS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
                    1. - Determinar los niveles de organización
                      1. -Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.
                        1. - Definir los grados de autoridad y la responsabilidad de cada miembro de la organización.
                          1. - Establecer las vías de comunicación en todas las direcciones: entre departamentos, con cargos superiores e inferiores y con el exterior.
                      2. Logistica
                        1. La misión del sistema de logística
                          1. la empresa es proporcionar un buen servicio al cliente, apoyando los esfuerzos de producción y márketing de la empresa.
                          2. El sistema logístico, por consiguiente, está funcionalmente subordinado a los departamentos de producción y márketing, ya que dicho sistema debe responder con eficacia y eficiencia a las necesidades operacionales y estratégicas de estas funciones.
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