Factores, no fuerzas

Productos y servicios complementarios
1. Complemento
  1. Productos o servicios que se usan en conjunto con un producto de un sector
    1. Ejemplo
      1. El hardware y el software son valiosos juntos pero inútiles por sí solos
    2. La presencia de complementos puede fortalecer o debilitar las barreras de entrada
    3. Pueden desempeñar un rol
      1. Positivo
        Como cuando alzan los costos por cambio de proveedor
      2. Negativo
        Como cuando neutralizan la diferenciación de un producto
2. Función del estratega en este caso
  1. Monitorear la influencia positiva o negativa que ejercen los complementos
3. Analista
  1. Identifica complementos
    1. El significado de los complementos es mejor entendido cuando se observa a través del lente de las cinco fuerzas
4. Los complementos versus los sustitutos
  1. Los complementos afectan a los sustitutos
    1. Pueden alentar la sustitución de un producto obsoleto por otro innovador
Tasa de crecimiento del sector
1. sectores de rápido crecimiento no siempre son atractivos
  1. el crecimiento rápido puede empoderar a los proveedores
    1. sin nuevos entrantes, una tasa de rápido crecimiento no garantiza rentabilidad si los clientes son poderosos o los sustitutos muy atractivos
  2. alto crecimiento con bajas barreras
    1. atraerá a nuevos entrantes
2. enfoque limitado al crecimiento
  1. Una de las causas principales de las malas decisiones sobre estrategia
3. el crecimiento suele acallar la rivalidad
  1. Una torta en expansión ofrece oportunidades a todos los competidores
Tecnología e innovación
1. innovaciones o tecnología avanzada irrelevantes por sí mismas
  1. No es suficiente para hacer a un sector atractivo
2. sectores de baja tecnología
  1. en ocasiones son más rentables que los sectores de software y tecnologías de Internet
  2. Es mejor tener clientes insensibles al precio
Gobierno
1. ¿cómo influye el gobierno en la competencia
  1. Las políticas gubernamentales
  2. Políticas que favorecen a sindicatos fortalece el poder de los proveedores
  3. Los gobiernos operan en varios niveles y mediante un amplio rango de distintas políticas.
    1. A su vez, cada política afecta la estructura de un sector de distintas formas
2. La participación del gobierno no es inherentemente buena ni mala para la rentabilidad de un sector

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