Ética en los negocios internacionales

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Ética en los negocios internacionales
1 Ética de los Negocios
1.1 Principios aceptados de lo que es correcto o equivocado que gobiernan la conducta de la gente de negocios
1.2 Estrategia ética
1.2.1 Curso de acción que no viola la ética de los negocios
1.3 Ética utilitariana
1.3.1 Hume, Benthan, Hill
1.3.1.1 Buenas consecuencias
1.3.2 Maximizar bien, minimizar daño a la mayoría
1.3.2.1 No considera la justicia a minorías
1.4 Ética Kaniana
1.4.1 Fines, no medios.
1.4.1.1 Dignidad humana
2 Problemas éticos de los negocios internacionales
2.1 Diferencias significativas en los sistemas políticos, leyes, desarrollo económico y cultura
2.2 Prácticas de empleo
2.2.1 Diferencias en condiciones laborales
2.2.1.1 Derechos humanos básicos y dignidad de los empleados
2.3 Derechos Humanos
2.3.1 Impacto de multinacionales: mayor crecimiento econóimico -> calidad de vida vs violaciones a DH
2.4 Contaminación ambiental
2.4.1 Reglamentación ambiental con normas inferiores
2.4.1.1 Contaminación
2.4.2 Falta de controles
2.4.3 Menores costos, mayor ventaja competitiva
2.4.4 Bien público, no tiene propiedad
2.4.4.1 Tragedia de los recursos comunes
3 Corrupción
3.1 Ventajas económicas por ofrecer pagos
3.2 Ley de Prácticas corruptas en el extranjero
3.2.1 Prohíbe pagos de sobornos a funcionarios extranjeros
3.2.2 OCDE
3.2.2.1 Convención para combatir el soborno de funcionarios públicos extranjeros en las transacciones comerciales (1999)
3.2.2.2 Delito en estados miembros
3.3 Ventajas
3.3.1 Mayor eficiencia, crecimiento, bienestar
3.4 Deesventajas
3.4.1 Menor rendimiento de inversiones y deteriora el crecimiento del país
3.4.1.1 Corrompe ambas partes
4 Obligaciones morales
4.1 Responsabilidad social
4.1.1 Idea de que los empresarios deben contemplar consecuencias sociales de actos económicos y sociales positivos
4.1.2 Devolver algo a la sociedad
4.1.3 Ventajas indebidas
5 Dilemas éticos
5.1 Ético-> perspectiva cultural
5.2 Ninguna opción parece viable desde el punto de vista moral
6 Raíces del comportamiento antiético
6.1 Ética personal
6.1.1 Principios aceptados de lo correcto/equivocado conforme a lo que un individuo guía su conducta
6.2 Procesos de toma de decisiones
6.2.1 Conciencia de conducta no ética. Cuestionamiento de moralidad.
6.3 Cultura organizacional
6.3.1 Valores y normas que comparten los empleados de 1 organización
6.4 Expectativas de desempeño poco realistas
6.4.1 Legitimizar conductas + Metas de desempeño= probabilidad de corrupción
6.5 Liderazgo
6.5.1 Ejemplo de jefes
7 Doctrinas amorales: Guía inadecuada para decisiones éticas
7.1 Doctrina Friedman
7.1.1 Responsabilidad social es aumentar utilidades bajo la ley, no sociales.
7.2 Relativismo cultural
7.2.1 Ética solo es reflejo de la cultura
7.2.1.1 Las empresas deben adoptar las normas de la cultura en la que operan
7.2.1.1.1 Niega universalización de la moral
7.3 Moralista Virtuoso
7.3.1 Criterios éticos del país de origen deben aplicarse en otros países
7.4 Inmoralista inocente
7.4.1 Si un administrador se percata de que las empresas de otras naciones no siguen las normas éticas en el país anfitrión, éñ tampoco debe hacerlo.
8 Teorías de la justicia
8.1 Distribución justa de los bienes y servicios económicos
8.1.1 Imparcial y equitativa
8.2 Rawls: Justicia es el acuerdo bajo imparcialidad
8.2.1 Mayor libertad básica
8.2.2 Desigualdad funcional: p. de diferencia
9 Repercusiones para los administradores
9.1 Contratación y ascensos
9.1.1 Ética personal, pruebas psicológcas, reputación
9.2 Cultura de las organizaciones y liderazgo
9.2.1 Código de ética: Declaración formal de prioridades éticas
9.2.1.1 Procesos de toma de decisiones
9.2.1.1.1 Destinatarios internos: trabajan para la empresa o sus propietarios
9.2.1.1.2 Destinatarios externos: el resto.
9.3 Definir intención moral
9.3.1 Situar preocupaciones morales antes que intereses
9.4 Conducta ética
9.5 Examinar
9.5.1 Congruencia
10 Funcionarios de ética
10.1 Individuos responsables de vigilar que los empleados tengan conciencia ética
10.1.1 Estudiar decisiones
10.1.2 Valor moral
10.2 Reforzamiento del ambiente
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