CARACTERIZACIÓN DEL GRUPO SINGERGIA LOGISTICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (SILOG)

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CARACTERIZACIÓN DEL GRUPO SINGERGIA LOGISTICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (SILOG)
  1. SILOG
    1. sigla que identifica al Sistema de Información Logística del Sector Defensa, como grupo de homologación logística permite reaccionar rápidamente para cubrir las necesidades de la Fuerza Pública su función es la de implementar y administrar la plataforma logística SAP, basando sus actuaciones en el pilar de la homologación de las mejores prácticas logísticas por medio de la herramienta tecnológica SAP
    2. historia del SILOG
      1. En abril de 2004 nació el SILOG, uno de los proyectos más grandes del gobierno colombiano que ha recibido todo el apoyo de su homólogo norteamericano
        1. Lo que hoy conocemos como SILOG se ha logrado gracias a la implementación del sistema SAP R/3 en sus inicios y hoy en día en la con el SAP ECC 6.0 como plataforma tecnológica, a una planeación acertada que permitió minimizar la posibles variable que conllevaran al fracaso y su mayor fortaleza es el talento humano
          1. La planeación se llevó en cuatro fases así: Las fases I y II se llevaron a cabo en el 2005 con unidades piloto del Ejército Nacional y la Fuerza Aérea, las cuales basadas en de la experiencia ganada permitieron ajustar la planeación y las proyecciones, en el año 2007 se decidió iniciar la implementación con las unidades de la Armada Nacional y la Policía Nacional de Colombia, para lo cual se consolido un nuevo grupo de funcionarios con perfiles y competencias definidas por la alta gerencia que conformarían el denominado: Plan choque (Directiva Ministerial Nº 16 del 17 de Septiembre de 2004 “Creación”, Directiva Ministerial Nº 09 del 08 de Agosto de 2008 “Obligatoriedad de uso”, Directiva Ministerial Nº 11 del 14 de Junio de 2007 “Plan Choque”, Directiva Ministerial Nº 24 del 24 de Julio de 2009, “Modificación Anexo A Plan Choque”), donde sus funciones eran las de fortalecer los diferentes procesos en busca de la misión institucional del Ministerio de Defensa Nacional
      2. El SILOG está conformado por las secciones
        1. Operativa
          1. Planeación
            1. Administrativa
            2. Quienes conforman el SILOG
              1. Las secciones son integradas por personal del Ministerio de Defensa Nacional, Fuerzas Militares de Colombia, la Policía Nacional y funcionarios no uniformados, este personal es altamente calificado en el manejo de diferentes disciplinas del conocimiento, qué con sus experiencias y conocimientos alimentan la filosofía del grupo SILOG
              2. Misión o Propósito General del SILOG
                1. El Ministerio de Defensa Nacional, bajo la dirección del Presidente de la República, conduce a las Fuerzas Militares y a la Policía Nacional, mediante la formulación, diseño, desarrollo y ejecución de las políticas de defensa, seguridad nacionales
                2. Visión u Objetivo Nacional del SILOG
                  1. Avanzar hacia un sector Defensa y Seguridad con capacidad para adaptarse a los retos que imponen las diferencias amenazas convencionales y no convencionales, así como de garantizar un territorio nacional consolidado y seguro, en un marco de respeto de los Derechos Humanos, administración efectiva y personal altamente calificado
                  2. responsabilidad central del SILOG
                    1. Implementar y mantener el sistema de información integrado y modular “SAP” en las áreas de logística, mantenimiento y financiera para las unidades administrativas que conforman la Fuerza Pública
                    2. SAP “ SISTEMAS, APLICACIONES Y PRODUCTOS E N PROCESAMIENTO DE DATOS”
                      1. Que es un ERP
                        1. Las siglas traídas del idioma Ingles ERP (Enterprise Resource Planning), traducen planeación de recursos empresariales, es un sistema de gestión empresarial integrado y diseñado para facilitar los procesos de las empresas, proporcionando centralización y control de la información, su misión es facilitar la planificación de los recursos, mejorando las estrategias y brindando mayores ventajas competitivas en el ámbito empresarial
                        2. Historia del sistema SAP como empresa
                          1. La corporación SAP fue fundada en 1972 en la Ciudad de Mannheim, Alemania, por antiguos empleados de IBM bajo el nombre de "SAP Systemanalyse, Anwendungen und Programmentwicklung". (El análisis de sistemas, aplicaciones y desarrollo de programas.)" El nombre fue tomado de la división en la que trabajaban en IBM. Pero en la actualidad SAP traducido al idioma español es “Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de Datos”; se ha desarrollado hasta convertirse en la quinta más grande compañía mundial de software
                            1. SAP es una compañía alemana, pero opera en todo el mundo, con 28 sucursales y afiliadas y 6 compañías asociadas, manteniendo oficinas en 50 países y 25 en el sectores industriales, cuenta con más 35.873 Empleados, Posee más de 13’000.000 de usuarios en el Mundo, 100.700 Implantaciones
                              1. El aplicativo SAP puede ser consultado en tiempo real, es un sistema de información centralizada que brinda control permanente, es modular e integrado esto facilita la adquisición de paquetes supliendo las necesidades individuales, sin presentar traumatismos en el momento de la integración
                          2. Entorno del sistema SAP
                            1. PLM - Product Lifecycle Management, “Gestión efectiva de la producción y desarrollo de productos y servicios”
                              1. CRM- Customer Relationship Management, “Servicio al cliente, empresas centradas en el cliente”
                                1. SCM- Supply Chain Management, “Control de stocks y gestión de la cadena de suministro”
                                  1. SCM- Supply Chain Management, “Control de stocks y gestión de la cadena de suministro”
                                    1. BI- Business Intelligence “Negocios inteligentes”
                                      1. BSC- Balanced Scorecard “Cuadro de mando integral equilibrado”
                                        1. BW- Business Warehouse “Negocios, Administración, gestión de almacén”
                                        2. Porque el Ministerio de Defensa Nacional adopta el sistema SAP
                                          1. Desde los inicios de la idea del proyecto en el año de 1997, las empresas de venta de software más importantes del mundo representadas en Colombia presentaron su propuesta para un sistema de información que permitiera integrar la logística del ejército, entendiendo las situaciones particulares socioeconómicas y culturales y geográficas
                                          2. Como se integran los procesos en la Fuerza Pública
                                            1. Teniendo en cuenta que la Ley 42 de 1993 suprimió el control previo que ejercía la Contraloría General de la República, estableciendo únicamente el control posterior y selectivo, derogando por consiguiente, la facultad al Contralor General de la República para dictar normas sobre manejo de bienes de la Nación, se hizo necesario por parte del Ministerio de Defensa Nacional, dentro del principio de autonomía administrativa el establecimiento y manejo de las operaciones y procedimientos necesarios para el cabal cumplimiento de la misión
                                              1. De igual forma, el artículo 269 de la Constitución Política y la Ley 87 de 1993, consagran como obligación para las entidades públicas, diseñar y aplicar procedimientos que optimicen el manejo de los recursos, y fruto de ello, son los manuales y el ERP SAP, que se constituirá en una herramienta fundamental para integrar los procesos y para la toma de decisiones administrativas
                                          3. EL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN FINANCIERA “SIIF”
                                            1. El Sistema Integrado de Información Financiera SIIF Nación es una herramienta modular automatizada que integra y estandariza el registro de la gestión financiera pública, con el fin de propiciar una mayor eficiencia en el uso de los recursos de la Nación y de sus entidades descentralizadas, y de brindar información oportuna y confiable
                                            2. Cuál es la relación SILOG- SAP
                                              1. En el plan de negocio del grupo SILOG en representación del Ministerio de Defensa Nacional, es el encargado de alinear los procesos para la implementación de un sistema, aunque este método no obedece a una serie de procedimientos al azar, esto es el resultado de estudios e investigaciones que hacen referencia a las mejores prácticas del mundo SAP, como punto de partida en la aplicación del sistema que cubra una planificación total del proyecto, minimizando las posibles falencias o variables en las proyección
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