El Enfoque ZOPP para La Gestión de Proyectos

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Diseño de proyectos Elaborado por : Yudi Zipa Soler
Yudi  Zipa Soler
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Yudi  Zipa Soler
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Resource summary

El Enfoque ZOPP para La Gestión de Proyectos
  1. Es (Ziel Orientierte Projekt Planung = Planificación de Proyectos Orientada por Objetivos) es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos. 1987 se convirtió en regla empresarial, ciclo de los proyectos adelantados por la GTZ.
    1. Se caracteriza por
      1. La participación

        Annotations:

        • El Exito  de un proyecto se da a participacion de todos los actores importantes.
        1. El consenso
          1. La transparencia

            Annotations:

            • Actores deben estar  enterados de los análisis y las decisiones.
            1. La sistematicidad de la toma de decisiones

              Annotations:

              • Proceso de planificación( pasos sucesivos).
              1. La flexibilidad

                Annotations:

                • Métodos e instrumentos, los cuales deberán estar siempre al servicio del proyecto
      2. Aplicación del ZOPP
        1. Decisiones realistas.
          1. Mejora la comunicación y cooperación de los participantes
            1. Su éxito depende de la dinámica asumida por el grupo que lo aplica.
        2. Técnicas del ZOPP
          1. La organización exitosa de las reuniones.

            Annotations:

            • *La moderación definirá los objetivos de forma colectiva, tomará decisiones por consenso, definirá sus planes con la participación de los involucrados y hará evaluación con al ánimo de retroalimentar el proceso.
            1. La visualización de las discusiones

              Annotations:

              • La visualización por tarjetas es una técnica democrática que promueve la participación igualitaria de los integrantes, independientemente de su capacidad de expresión oral, o de su grado de poder al interior del grupo.
              1. La instrumentalización de los análisis.

                Annotations:

                • El ZOPP ha desarrollado principios y técnicas que facilitan la realización de los análisis y la toma de decisiones. *Análisis de los involucrados *Matriz de análisis de involucrados *Análisis del problema Árbol de problemas *Análisis de Objetivos Árbol de Medios-Fines *Definición del Marco lógico Matriz de Marco lógico *Matriz de Planificación Operativa
                1. La documentación de las decisiones.

                  Annotations:

                  • El ZOPP considera que cada sesión de trabajo debe documentar-se. La  documentación de la sesión puede apoyarse también en otros medios (magnético o fotográfico).
          2. Momentos del ZOPP
            1. El éxito de un proyecto

              Annotations:

              •  Depende en gran parte del grado de compatibilidad que se logre entre las condiciones estructurales del entorno y el proceso de planificación del proyecto.
              1. Análisis de Situación

                Annotations:

                • Los problemas y sus posibles soluciones, con la participación de todos los actores que están involucrados en el proceso.
                1. Análisis de Involucrados

                  Annotations:

                  • Deben generar por parte de los proyectistas decisiones y acciones específicas para con cada uno de los actores, con el fin de asegurar el efectivo cumplimiento del rol asignado y por ende del éxito del proyecto.
                  1. Análisis de Problemas

                    Annotations:

                    • Serie de técnicas, realizadas con participación de los involucrados, con el fin de analizar una situación problemática. como por ej: el arbol de problemas (causa-efecto)
                    1. Análisis de Objetivo o de Medios Fines
                      1. Análisis de Alternativas

                        Annotations:

                        • Técnicas que permiten identificar soluciones alternativas a partir de diferentes combinaciones de medios fines, que pueden llegar a convertirse en estrategias del proyecto.
                        1. Diseño del proyecto
                          1. Plan Operativo

                            Annotations:

                            • el ZOPP da comienzo a la planificación operativa, una etapa donde define en detalle los recursos requeridos (personal, equipamiento y presupuesto) y el tiempo necesario para realizarlos.
                            1. Monitoreo y Evaluación (M y E)

                              Annotations:

                              • La evaluación ocurre en tres momentos: * Evaluación ex – ante  * Monitoreo  * Evaluación ex –post Desarrollar su sistema de evaluación exigirá al proyectista establece un sistema de información, confiable y oportuno, que responda a las condiciones del proyecto.
              2. Fases de la Formulación del Proyecto ZOPP
                1. Propone varias actividades
                  1. La caracterización de la intencionalidad

                    Annotations:

                    •  Mueve al proyectista Caracterización del analista Análisis de involucrados
                    1. Caracterización del problema:

                      Annotations:

                      • Actividades dirigidas a precisar el problema. Análisis:  *Inventario de problemas  *Priorización de problemas *Definición y delimitación del problema prioritario  *Análisis causal del problema prioritario.
                      1. Análisis de las soluciones posibles.

                        Annotations:

                        • Formulación de Objetivos Análisis de alternativas. Incluye actividades dirigidas a examinar y comparar las diferentes posibilidades de solución
                        1. Diseño del marco lógico del proyecto.

                          Annotations:

                          • Comprende los análisis dirigidos a precisar los alcances de la solución. Formulación del objetivo, el propósito, los resultados y las actividades  *Definición de Indicadores  *Definición de fuentes de verificación.  * Análisis de supuestos
                          1. Planeación operativa del proyecto.

                            Annotations:

                            • Implica definir y valorar en términos monetarios los recursos requeridos para adelantar el proyecto. Incluye el plan de actividades y el plan de recursos y presupuesto
                            1. Viabilización del proyecto.

                              Annotations:

                              • Comprende un conjunto de actividades dirigidas a generar y garantizar los recursos y el respaldo social a la propuesta, producto de las acciones que el proyectista lleve a cabo según el análisis de involucrados.
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