establecen lo que se debe hacer en una
situacion contractual
Métodos de Evaluación
Permiten juzgar y decidir sobre la capacidad
de los procesos y la madures de las
organizaciones
Modelos de
referencia
establecen un camino a seguir mediante
caracteristicas y practicas de los buenos
procesos
Métodos de seleccion de contratistas
Especifican el examen de los procesos
de una organizacion por alguien
externo con el fin de saber fortalezas y
debilidades de los contratistas
Arminización de estándares
Uso de un framework para facilitar
la disminucion de la complejidad
cuando se usa mltiples modelos
para solucionar problemas de
diversas areas
Guia para la determinacion de los
objetos de armonizacion: permite
identificar los marcos a armonizar
Proceso para la armonizacion de
marcos: identifica la definicion y
configuracion de las estrategias
de armonizacion
Ontologias para la arminizacion de marcos: identifica
los terminos, definiciones y relaciones para la
armonizacion de marcos
Conjunto de tecnicas y metodos: facilitan la
configuracion y definicion de las estrategias de
armonizacion
Herramienta Software
HProcessTOOL: herramienta web
que gestiona, controla y monitorea
un proyecto de armonizacion
Proceso para la armonizacion de estándares
1- Inicio: identificacion de las
necesidades internas y/o externas,
requisitos organizacionales para la
toma de decisiones
2- Analisis: estudio de los marcos bajo una
estructura de proceso generico
3- Definicion: definicion del
proceso a llevar acabo de
manera sistematica
Tecnicas para la
armonización de
marcos de referencia de
procesos
La armonizacion no es crear un
metamodelo maestro que abarque
todos los marcos
La armonizacion no es la
declaracion de una sola
combinacion de marcos o
una sugerencia de
combinacion universal
Tecnicas
Homogeneizacion: es el
conjunto de pasos y
herramientas para tratar uno o
varios marcos de referencia
para convertir estructuras de
elementos en estructuras
homogeneas
Comparación: Es el analisis de las
caracteristicas de alto nivel entre
marcos, para conocer el nivel de
igualdad y proporcion entre los marcos
Mapeo: Es un prerrequisito para una unificacion
conceptual y construccion sistematica de
marcos de proceso de acuerdo a necesidades
predefinidas
Sinergia: es la integracion de marcos que da como
resultado algo mas grande que aprovecha y maximiza las
cualidades de cada marco
Correspondecia: es la relacion existente
entre las recomendaciones de marcos
diferentes
Complementarioedad o complemento: es
una caracteristica que determina que un
grupo de marcos es mejorable
incorporando caracteristicas inexistentes
Integracion, fusion o combinacion: es la accion o efecto
de aunar o fucionar dos o mas marcos a partir de la
implementacion de tecnicas mencionadas
anteriormente