Evaluacion y mejora de procesos

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Ricardo  Avila
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Evaluacion y mejora de procesos
  1. Estandares y guias
    1. establecen lo que se debe hacer en una situacion contractual
    2. Métodos de Evaluación
      1. Permiten juzgar y decidir sobre la capacidad de los procesos y la madures de las organizaciones
      2. Modelos de referencia
        1. establecen un camino a seguir mediante caracteristicas y practicas de los buenos procesos
        2. Métodos de seleccion de contratistas
          1. Especifican el examen de los procesos de una organizacion por alguien externo con el fin de saber fortalezas y debilidades de los contratistas
          2. Arminización de estándares
            1. Uso de un framework para facilitar la disminucion de la complejidad cuando se usa mltiples modelos para solucionar problemas de diversas areas
              1. Guia para la determinacion de los objetos de armonizacion: permite identificar los marcos a armonizar
                1. Proceso para la armonizacion de marcos: identifica la definicion y configuracion de las estrategias de armonizacion
                  1. Ontologias para la arminizacion de marcos: identifica los terminos, definiciones y relaciones para la armonizacion de marcos
                    1. Conjunto de tecnicas y metodos: facilitan la configuracion y definicion de las estrategias de armonizacion
                      1. Herramienta Software HProcessTOOL: herramienta web que gestiona, controla y monitorea un proyecto de armonizacion
                      2. Proceso para la armonizacion de estándares
                        1. 1- Inicio: identificacion de las necesidades internas y/o externas, requisitos organizacionales para la toma de decisiones
                          1. 2- Analisis: estudio de los marcos bajo una estructura de proceso generico
                            1. 3- Definicion: definicion del proceso a llevar acabo de manera sistematica
                            2. Tecnicas para la armonización de marcos de referencia de procesos
                              1. La armonizacion no es crear un metamodelo maestro que abarque todos los marcos
                                1. La armonizacion no es la declaracion de una sola combinacion de marcos o una sugerencia de combinacion universal
                                  1. Tecnicas
                                    1. Homogeneizacion: es el conjunto de pasos y herramientas para tratar uno o varios marcos de referencia para convertir estructuras de elementos en estructuras homogeneas
                                      1. Comparación: Es el analisis de las caracteristicas de alto nivel entre marcos, para conocer el nivel de igualdad y proporcion entre los marcos
                                        1. Mapeo: Es un prerrequisito para una unificacion conceptual y construccion sistematica de marcos de proceso de acuerdo a necesidades predefinidas
                                          1. Sinergia: es la integracion de marcos que da como resultado algo mas grande que aprovecha y maximiza las cualidades de cada marco
                                            1. Correspondecia: es la relacion existente entre las recomendaciones de marcos diferentes
                                              1. Complementarioedad o complemento: es una caracteristica que determina que un grupo de marcos es mejorable incorporando caracteristicas inexistentes
                                                1. Integracion, fusion o combinacion: es la accion o efecto de aunar o fucionar dos o mas marcos a partir de la implementacion de tecnicas mencionadas anteriormente
                                            2. guias para evaluacion y mejora de procesos
                                              1. La norma ISO/IEC 90003
                                                1. SEIS-SIGMA PARA SOFTWARE
                                                  1. EFQM PAA SOFTWARE
                                                    1. COMPETISOFT
                                                      1. ISO/IEC 29110
                                                      Show full summary Hide full summary

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