La Empresa y su entorno. Unidad 2

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Mind Map on La Empresa y su entorno. Unidad 2, created by Miguel Maciel on 11/05/2014.

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La Empresa y su entorno. Unidad 2
1 Definición
1.1 Es una ud económica que es fundamental para cualquier actividad industral, comercial o de servicios
1.1.1 Características
1.1.1.1 Se combinan factores de producción, financiación y comerciales
1.1.1.2 Constituida por personas coordinadas en grupos de trabajo
1.1.1.3 Para producir bienes o servicios se necesita un conjunto de factores de producción estos bienes y servicios ha de ser retanbles
1.1.1.4 Tiene fine y objetivos que constituyen la razón de su existencia
1.1.1.5 Factores coordinados
2 Elementos de la empresa
2.1 Factores inmateriales:
2.1.1 Organización: coordinación de la empresa
2.1.2 Entorno:Conjunto de relaciones y normas que vive la empresa
2.2 Factores materiales:
2.2.1 Capital instrumental: Factores pasivos de la producción
2.2.1.1 Capital técnico: Elementos
2.2.1.2 Capital financiero: Recursos
2.2.2 El elemento Humano: Personas que aportan su trabajo
2.2.2.1 Trabajadores o empleados
2.2.2.2 Directivos o administrativos
2.2.2.3 Propietarios capital o socios
3 Tipos de empresa
3.1 Según su función básica
3.1.1 Industriales: Son de transformación Comerciales: Comprar para luego vender De Servicio: Consumir el disfrute
3.2 Según su actividad y objeto
3.2.1 Sector primario: Productos primarios Sector secundario: Transformación productos primario Sector terciario: diversos servicios complementarios a los anteriores
3.3 Según la titularidad del capital de la empresa
3.3.1 Empresa Pública: Capital del Estado Empresa Privada: Capital de persona física o jurídica Empresa Mixta: Capital público y privado
3.4 Según dimensión de sociedad
3.4.1 Microempresas: entre 0 y 9 trabajadores Empresa pequeña entre 10 y 49 trabajadores Empresa mediana: entre 50 y 249 trabajadores Empresa grande: más de 250 trabajadores
3.5 Por el origen de su capital mayoritario pueden ser
3.5.1 Nacionales: Capital procede el pais Extranjeras: El capital es extranjero Multinacionales: Supranacionales y transnacionales
4 Áreas funcionales de una Empresa
4.1 Presidencia | Consejo de Administración | Área Producción | Área Económico Financiera | Área comercial y marketing | Área organización y RRHH | Área administrativa
4.1.1 Trabajo de Área
4.1.1.1 Área Producción: fabricación de los productos
4.1.1.2 Área Económica financiera: Financiación de la empresa
4.1.1.3 Área comercial y marketing: Proyecta al exterior la empresa
4.1.1.4 Organización y RRHH: Encargada del diseño, mantenimiento y modificación de la organización
4.1.1.5 Administración: Encargada de las relaciones laborales y administración de personal
5 Organigramas
5.1 definición
5.1.1 Representación gráfica de la organización de una entidad, empresa
5.1.2 para que sirve
5.1.2.1 Sirve para conocer la estructura organizativa de la empresa y los distintos niveles jerarquicos
5.1.3 Clasificación
5.1.3.1 Horizontales: de derecha a inzquiera
5.1.3.2 Verticales: de Arriba abajo
5.1.3.3 Circulares: Desde dentro hacia afuera
6 Nuevas técnicas Organizativas
6.1 Cambios sustanciales a partir de los 70: Participación social, informática y un mercado que exige producciones flexibles
6.2 Técnicas organizativas
6.2.1 Círculos de calidad: Grupo trabajadores de diferente jerarquía, jus in time: se fabrica lo que se necesita planificación y control de la producción informalizada: ayuda y simplifica a través de la informática Análisis de control: detectar costes Control total de calidad: Búsqueda de la excelencia. Estudio de tiempo informatizados: Calcula los tiempos. Enrrequecimiento de tareas: Añadir motivadores adicionales. Muestreo de trabajo: Técnica que analiza el trabajo
7 El entorno de la empresa
7.1 se pueden distinguir dos niveles de entorno: el entorno general el entorno especifico
7.2 Entorno general o macroentorno
7.2.1 Lo componen: Factores Políticos Legales Factores Económicos Factores Socioculturales Factores Tecnológicos
7.2.1.1 Análisis entorno general: Factores PEST - Político y Legales - Económicos - Socioculturales - Tecnológicos
7.2.2 Entorno específico o microentorno
7.2.2.1 Sector mas próximo de la empresa
7.2.2.1.1 Competencia Clientes Proveedores Distribuidores
7.2.2.1.1.1 Debilidades y fortalezas
7.2.2.1.1.2 Análisis entorno
7.3 el entorno y los cambios
7.3.1 Características de los cambios
7.3.1.1 Entornos estables o dinámicos, entornos simples o complejos, entornos favorables u hostiles
7.4 Análisis dafo
7.4.1 El nombre proviene de Debilidad - Amenazas - Fortaleza_ Oportunidades
7.4.1.1 Herramienta de análisis que nos permite saber en que situación estamos en el mercado
7.4.1.1.1 tiene 2 partes: Análisis interno y externo
7.4.1.1.1.1 el DAFO indica en que situación estamos y que estrategia se emplea
7.4.1.1.1.1.1 Estrategia defensiva, estrategia ufensiva, estrategia de supervivencia, estrategia de reorientación
8 La cultura de la empresa y su imagen
8.1 Principios
8.1.1 Misión, valores, Políticas generales, Sentido del proposito
8.1.1.1 La web deberá contener: Nombre empresa, logo, Slogan, Sitio web
9 Responsabilidad social de las empresas
9.1 integración voluntaria de las empresas a temas sociales y ambientales en sus operaciones
9.1.1 Los 3 ejes de la sostinibilidad: Económico, Social, Ambiental
9.2 La RSE en las PYMES
9.2.1 Establece 4 campos de actuación: Orientadas hacia los trabajadores, Orientadas hacia la sociedad, Orientadas hacia el medio ambiente y Orientadas al mercado
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