HOMOLOGACION DE PROVEEDORES Y EL ÉXITO DE LAS RELACIONES CLIENTE- PROVEEDOR

PROCESO DE HOMOLOGACION
1. PRESELECCION DE PROVEEDORES
  1. OBTENER UNA LISTA CON PROVEEDORES QUE CUMPLAN CON ALGUNOS CRITERIOS
    1. COSTES
    2. CALIDAD
    3. PLAZO
    4. CANTIDAD
2. SELECCION DE PROVEEDORES
  1. OBTENER TODA LA INFORMACION NECESARIA DEL PROVEEDORPARA EVALUAR SI CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL PROCESO DE HOMOLOGACCION
3. APROBACION DE PROVEEDORES Y PRODUCTOS
  1. SU OBJETIVO ES DECIDIR SI EL PROVEEDOR QUEDA HOMOLOGADO
  2. Tiene por objetivo decidir si el proveedor queda homologado. El precio, la calidad, la fiabilidad en las entregas y servicio son los criterios críticos determinantes a la hora de seleccionar un proveedor.
  3. LOS CRITERIOS UTILIZADOS Y SU IMPORTACIA, DEPENDEN DEL TIPO DE PRODUCTOR Y DE CISCUNSTANCIA QUE RODEAN LA COMPRA
CRITERIOS DE CALIDAD
1. * Disponer de un sistema de calidad estándar implantado (ISO)
2. * Disponer de un sistema de calidad acreditado por un organismo de certificación.
3. * Posibilidad de recibir auditorias.
4. * Posibilidad de generar documentación de calidad (Certificados)
CRITERIOS DE OPERACIONES
1. * Conocimiento y reputación del proveedor dentro del mercado.
2. * Costes directos e indirectos.
3. * Adecuación a las necesidades específicas del cliente.
4. * Disponibilidad de datos históricos.
5. * Capacidad de servicio (Cercanía geográfica, rapidez de suministro, flexibilidad de entregas)
6. * Capacidad de producción.
CONCLUSIONES
1. Los procesos de homologación a pesar de tener algunos costos y requerir de dedicación ofrecen interesantes ventajas.
2. Se establecen vínculos y compromisos más estrechos entre el cliente y el proveedor.
3. Proporciona una ventaja de competitividad entre el proveedor homologado y el que no esta homologado.
4. Permite la puesta en conocimiento tanto del cliente como del proveedor.

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