* Roles gerenciales * Innovaciòn en la pequeña empresa * Tipos de gerentes * Niveles y habilidades administrativas.

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* Roles gerenciales * Innovaciòn en la pequeña empresa * Tipos de gerentes * Niveles y habilidades administrativas.
  1. ROLES GERENCIALES
    1. Se ha planteado la administración en cuatro formas generales. un punto clave en el rol de los gerentes es que deben ser muy versatiles en cuanto se trata de relaciones humanas . las roganizaciones contemporaneas han encontrado, cada vez con mas frecuencia, que los roles administrativos no siempre no siempre se limitan alos gerentes tradicionales.
    2. INNOVACION EN LA PEQUEÑA EMPRESA
      1. Cuando los gerentes y los empleados pueden ampliar sus roles , las compañias salen beneficiadas. aunque en algunas ocasiones las compañias pequeñas operan a cambios mas veloses que las comapñias grandes, este tipo de compañias dan bonos o son conformadas por miembros que serian los empleados en algunas les dan la liberted para que no se sientann encasquilladios con sustrabajos y traten de ser mejores en su trabajo.
      2. TIPOS DE GERENTES
        1. Se les da el nombre de gerente a quien sea el responsable de cumplir con las cuatro habilidades basicas de la administracion en el desarrollo de sus relaciones. pueden trabajar en diferentes niveles de la organizacion y en diferentes rangos dentro de ella .
        2. NIVELES Y HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
          1. Gerentes de primera linea
            1. Gerentes medios
              1. Alta gerencia
                1. Estan compuestas por una cantidad comparativamente pequeñas y es capaz de llevar acabo toda la administracion de la organizacion. tambien se les llaman ejecutivos o en algunos casos director ejecutivo o subdirector.
                  1. Gerentes funciales
                    1. Getentes generales
                      1. Dirije una compañia subdiaria o una divicion de operaciones independiente este gerente es responsable de todas las actividades de esta unidad , por ejemplo produccion , mercadotecnia y finanzas.
                      2. Solo es responsable de una area funcional por ejemplo, la produccion ,la mercadotecnia o las finanzas.
                    2. El termino gerencia media incluye varios niveles de una organizacion. estos seles tambien encargarse de los gerentes de niveles mas bajos y en ocasiones tambien las de los empleados de operaciones.
                    3. Las personas responsables del trabajo de las demas que ocupan el nivel mas bajo de una organizacion se les llama gerentes de prmera linea o primer nivel.
                    4. Niveles y habilidades administrativas
                      1. Habilidad tecnica
                        1. Habilidad humanista
                          1. Habilidad conceptual
                            1. Es pericia para coordinar e integrar todas las actividades intereses de una organizacion entender como dependen unas partes de otras y anticipar en un cambio en algunas de las partes que afectaran todo.
                            2. Es la destresa para trabajar con otros, entenderlos y motivarlos sea individual o en grupos.
                            3. Es la destresa para usar los procedimientos , tecnicas y conocimientos de un campo especializado por ejemplo los cirujanos , los ingenieros y musica.
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