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Description
Mind Map by antonio diaz, updated more than 1 year ago
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Created by antonio diaz
about 5 years ago
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Planeaciòn
Estrategica
- Es una actividad administrativa y un proceso organizacional
que define la dirección y el objetivo de una organización en
el largo plazo.
- ORIENTACIONES DE LA PLANEACION
- ORIENTACIÒN REACTIVISTA: 1) Prefieren las cosas como
alguna vez estuvieron 2) Tratan los problemas por
separado 3) Se asesoran de planeadores profecionales
- ORIENTACIÒN PREACTIVISTA: 1) Creen que futuro sera
mejor que el presente, buscan acelerar el cambio 2) Se
sienten cautivados por la tecnologìa y tècnicas de
planeaciòn, estudios de costo-eficiencia 3) La planeaciòn
se hace de arriba a abajo
- ORIENTACIÒN INACTIVISTA: 1) Sus objetivos son la
sobrevivencìa y la estabilidad 2) Se preocupan mas por los
convencionalismos, las reglas y la conducta correcta 3) No
localizan las causas de crisis, solo se deshacen de las
amenazas
- ORIENTACIÒN ACTIVISTA: 1) Su objetivo es el aprendizaje y
la adaptacion 2) Tratan de mejorar en lo general
- ORIENTACIÒN REACTIVISTA: 1) Prefieren las cosas como
alguna vez estuvieron 2) Tratan los problemas por
separado 3) Se asesoran de planeadores profecionales
- TIPOS DE PLANES
- PLANEACION APERATIVA: consiste en seleccionar medios para
conseguir metas establecidas por una autoridad. suele ser a corto plazo
- PLANEACION TACTICA: En ella se eligen los medios y las metas para
alcanzar objetivos fijados por una autoridad superior . Tiende a darse en
mediano plazo
- PLANEACION ESTRATEGICA: Consiste en seleccionar medios, objetivos y
metas Los ideales son impuestos por una autoridad superior. Suele ser a
largo plazo
- PLANEACION NORMATIVA: Requiere la elección explicita de medios, objetivos,
metas e ideales, estos últimos son la clave. Cubre un periodo Indefinido; no
tiene horizonte fijo
- PLANEACION APERATIVA: consiste en seleccionar medios para
conseguir metas establecidas por una autoridad. suele ser a corto plazo
- .- La planeación Estratégica no predice el futuro
de una organización, pero sí puede ayudar a
evitar sorpresas, anticipar amenazas y
aprovechar oportunidades.
- ORIENTACIONES DE LA PLANEACION
- 3 fines que sigue la gente:
- IDEALES : Son fines que creemos
inalcanzables, pero hacia los cuales
pensamos que es posible avanzar
durante y después del periodo para
el que se planea.
- OBJETIVOS: Son fines que esperamos
alcanzar en una fecha futura y hacia
estos fines es posible hacer ciertos
progresos dentro del periodo para el
que se planea
- METAS: Son fines cuantificados que
esperamos alcanzar dentro del
periodo cubierto por la planeación
- IDEALES : Son fines que creemos
inalcanzables, pero hacia los cuales
pensamos que es posible avanzar
durante y después del periodo para
el que se planea.
- PRINCIPIOS DEL
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
- P. DE LA REALIDAD: Es el primer principio que rige el
pensamiento estratégico significa que debemos tomar
conciencia de que las cosas son como son y no como me
gustaría que fueran.
- P. DE LA OPORTUNIDAD: Para que algo produzca
resultados positivos, debe realizarse en el momento
indicado, de lo que se desprende que no tenemos que
esperar a tener la solución perfecta porque puede ser
que para ese momento el problema o la circunstancia ya
no lo requiera.
- P. DE LA CONGRUENCIA: Tiene que ver con la madurez de
comportamiento, con el nivel de conciencia, es decir, con
la congruencia que debe existir entre lo que se piensa, lo
que se dice y lo que se hace. El ejemplo es el principal
mecanismo de enseñanza
- P. DE LA REALIDAD: Es el primer principio que rige el
pensamiento estratégico significa que debemos tomar
conciencia de que las cosas son como son y no como me
gustaría que fueran.
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