KAMBAN

leopoldo gasca aguilar
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leopoldo gasca aguilar
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Description

KAMBAN herramienta tenica para la creacion de valor ADMINISTRACION VISUAL

Resource summary

KAMBAN
  1. ANTECEDENTES
    1. LLEGA COMO METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS
      1. ES DE ORIGEN JAPONES
        1. SIGNIFICA
          1. KAN: VISUAL
            1. BAN: TARJETA Y/O TABLERO
          2. QUE ES
            1. ES SISTEMA QUE CONTROLA EL FLUJO DE ACTIVIDADES A TRAVEZ DE TARJETAS
            2. COMO FUNCIONA
              1. CADA TAJETA KANBAN ACOMPAÑA UNA TARJETA DURANTE TODO EL PROCESO
              2. PARA QUE SIRVE
                1. BALANCEAR LA DEMANDA CON LA CAPACIDAD
                  1. LIMITAR EL TRABAJO, MEJORAR EL FLUJO, DESCUBRIR PROBLEMAS, MANTENER Y LOGRAR UN RITMO
                    1. CONTROLAR EL TRABAJO, CORDINAR, SINCRONIZAR, DESCUBRIR LOS CUELLOS DE BOTELLA, TOMAR DECISIONES
                      1. AUTO-ORGANIZACION DE LOS EQUIPO
                        1. LOGRAR UNA CULTURA DE OPTIMIZACION
                        2. BENEFICIOS
                          1. REGLAS QUE PERMITEN OPTIMIZAR EL TRABAJO
                            1. EXPERIMENTAR NUEVAS FORMAS DE TRABAJO
                              1. MEJORAR EL RITMO DE TRABAJO
                                1. INCREMENTAR LA COLABORACION
                                  1. VISUALIZAR EL TRABAJO DE TODAS LAS PERSONAS
                                  2. REGLAS DEL KAMBAN
                                    1. MOSTRAR EL PROCESO
                                      1. MOSTRAR EL PROCESO EN UN TABLERO
                                      2. LIMITAR EL TRABAJO EN CURSO
                                        1. ADMINISTRAR LOS RECURSOS Y LAS ACTIVIDADES
                                        2. OPTIMIZAR EL FLUJO DEL TRABAJO
                                          1. MEJORA CONTINUA
                                        Show full summary Hide full summary

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