Actividad 4. Administración visual.

José Armenta
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Description

mapa mental de SMED y KANBAN

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Actividad 4. Administración visual.
  1. SMED
    1. es un método de reducción de los desperdicios en un sistema productivo que se basa en asegurar un tiempo de cambio de herramienta de un solo dígito de minutos.
      1. Este concepto introduce la idea de que en general cualquier cambio de máquina o inicialización de proceso debería durar no más de 10 minutos, de ahí la frase single minute
        1. Herramienta de la Mejora continua que de forma metodológica busca reducir el tiempo de cambio de referencia en máquinas de entornos productivos
    2. KANBAN
      1. es un método para gestionar el trabajo intelectual, con énfasis en la entrega justo a tiempo, mientras no se sobrecarguen los miembros del equipo
        1. Es un sistema de gestión de proceso visual que le indica qué producir, cuándo producirlo, y cuánto producir.
          1. se utiliza para controlar el avance del trabajo, en el contexto de una línea de producción.
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