SMED Y KAMBAN

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martin  rodriguez
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SMED Y KAMBAN
  1. KAMBAN Es un sistema que controla el flujo de actividades a través de tarjetas, las cuales son utilizadas para indicar el estatus de cada una de ellas.
    1. ¿Para qué sirve KANBAN?
      1. • Balancear la demanda con la capacidad
        1. Limitar el trabajo en proceso, mejorar el flujo, descubrir los problemas y lograr un ritmo sostenible
          1. Controlar el trabajo (no a la gente), coordinar y sincronizar, descubrir los cuellos de botella y tomar decisiones
            1. Para que los equipos se auto-organicen
              1. Lograr una cultura de optimización
        2. Beneficios
          1. • Obtener reglas simples que permitan optimizar el trabajo
            1. • Experimentar nuevas formas de trabajo
              1. Incrementar la colaboración
                1. Mejorar el ritmo de trabajo
                  1. Las tres reglas de KANBAN
                    1. 1. Mostrar el proceso
                      1. 2. Limitar el trabajo en curso
                        1. 3. Optimizar el flujo de trabajo
      2. El smed sirve para reducir el tiempo de cambio y para aumentar la fiabilidad de proceso de cambio, lo que reduce el riesgo de averias y defectos.
        1. CON SMED SE BUSCA:
          1. REALIZAR UN TRABAJO METÓDICO Y ORGANIZADO
            1. HACER LOS MONTAJES CON MAYOR INTELIGENCIA
              1. OBJETIVO GENERAL
                1. DISEÑAR UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN LA DEMANDA DE PRODUCTOS
                  1. BENEFICIOS
                    1. LOS PLAZOS DE FABRICACIÓN SE PUEDEN REDUCIR DE MESES A DÍAS , EL INVENTARIO EN PROCESO SE PUEDE REDUCIR HASTA NIVELES CASI UNITARIOS
                      1. LA CLAVE
                        1. REDUCIR TIEMPOS DE PREPARACIÓN
                          1. REDUCIR CUELLOS DE BOTELLA
                            1. REDUCIR COSTOS
                              1. MEJORAR CALIDAD
                          2. INCREMENTO EN LA SEGURIDAD
                            1. REDUCCIÓN DE LOS PLAZOS DE PDN
                              1. REDUCCIÓN DE COSTOS
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