Presupuesto de Gastos

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Presupuesto de Gastos
  1. Los presupuestos son herramientas fundamentales para un negocio.
    1. Presupuesto de gastos de Adminidtración
      1. Considerando como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo.Cubren la necesidad de contar con todo tipo de personal, buscan darle operatividad al sistema.
        1. Objetivo
          1. Determinar en forma anticipada para el periodo de la proyección de todos los gastos del periodo que no corresponda directamente a la financiación o gestión de ventas.
          2. Las partidas integrantes de los gastos de administración se determinan de acuerdo a las necesidades derivadas de la estructura organizativa y la administración de ventas.
            1. Las partidas que se incluyen son:
              1. Sueldos, Cargas sociales, amortizaciones, seguros, mantenimiento de oficinas, papelería y útiles de librería.
            2. Caracteristicas
              1. Las remuneraciones se fijan de acuerdo a la realidad económica de la empresa y no en forma paralela a la inflación.
                1. Son gastos indirectos.
                  1. Son gastos considerados dentro del precio que se fija al producto o servicio.
                    1. Regir su aspecto legal en la legislación laboral vigente.
                2. Presupuesto de gastos de venta
                  1. Es el Presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto Financiero. Se le considera como estimados proyectados que se origina durante todo el proceso de comercialización para asegurar la colocación y adquisición del mismo en los mercados de consumo.
                    1. Caracteristicas
                      1. Gastos de venta
                        1. Incluye un numero de elementos de coste tales como salario, comisiones y gastos de personal en ventas. Se asocian con diferentes fuerzas de ventas por regiones, clases de clientes o grupos de productos.
                        2. Comprende Todo el Marketing
                          1. Es base para calcular el Margen de Utilidad.
                            1. Es permanente y costoso.
                              1. Asegura la colocación de un producto.
                                1. Amplia mercado de consumidores.
                                  1. Se realiza a todo costo.
                                  2. Desventajas
                                    1. No genera rentabilidad.
                                      1. Puede ser mal utilizado.
                                      2. Gastos de Publicidad
                                        1. Son gastos Discrecionales y puede ser uno de los primeros elementos de gastos a reducir en tiempos difíciles.En ocasiones, cuando los directos intentan reducirlos, descubren que se han comprometido gastos de publicidad para le futuro.
                                        2. Gastos de servicio al cliente
                                          1. La creciente influencia del consumismo provocado por los programas de garantìas tradicionales crezcan extraordinariamente.Cada vez se dedican mas personas y medios a contestar y solucionar las preguntas y reclamos de los consumidores, asì como las reparaciones y reposiciones del producto.
                                      3. El presupuesto de venta es comunmente usado como el punto de partida para estimar los gastos de venta y administraciòn.
                                      4. Permite la planeación, cordinacción y control
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