17577832
Description
Mind Map by Heiner Carranza, updated more than 1 year ago
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Created by Heiner Carranza
about 5 years ago
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modelo nacional de vigilancia comunitaria por
cuadrantes
- unidad III METODOLOGIA DE
IMPLEMENTACION DEL MNVCC
- PRINCIPIOS RECTORES
- PREVENCION
- ORIENTACION A LA SOLUCION DE PROBLEMAS
- RESPONSABILIDAD MISIONAL
- PRIORIZACION Y FOCALIZACION
- COMPLEMENTARIEDAD
- CORRESPONSABILIDAD
- POLIVALENCIA
- PREVENCION
- SE DESARROLLA EN TRES FASES
- DIAGNOSTICO DE
LA JURISDICCION
EN DONDE SE
DISEÑARAN LOS
CUADRANTES
- DISEÑO DE LOS CUADRANTES
- REGISTRO DEL
CUADRANTE EN LOS
SISTEMAS DE
INFORMACION DEL
MNVCC
- DIAGNOSTICO DE
LA JURISDICCION
EN DONDE SE
DISEÑARAN LOS
CUADRANTES
- PRINCIPIOS RECTORES
- DEFINICION DE CUADRANTE
- es un sector geografico fijo que a partir de sus
características delictivas, contravencionales, sociales,
demográficas, geográficas y económicas recibe distintos
tipos de atención de servicio policial bajo los principios de
responsabilidad misional, priorización y focalización,
complementariedad, corresponsabilidad, polivalencia,
desconcentración, participación y orientación a la solución
de problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana en
el ámbito urbano y rural.
- es un sector geografico fijo que a partir de sus
características delictivas, contravencionales, sociales,
demográficas, geográficas y económicas recibe distintos
tipos de atención de servicio policial bajo los principios de
responsabilidad misional, priorización y focalización,
complementariedad, corresponsabilidad, polivalencia,
desconcentración, participación y orientación a la solución
de problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana en
el ámbito urbano y rural.
- Diagnóstico de la
jurisdicción para el
diseño de
cuadrantes
- es el estudio de las condiciones
de convivencia y seguridad
ciudadana de la jurisdicción,
que contiene la información
básica para la planeación del
servicio de policía
- es el estudio de las condiciones
de convivencia y seguridad
ciudadana de la jurisdicción,
que contiene la información
básica para la planeación del
servicio de policía
- Análisis temporal de la
actividad delictiva y
contravencional de la
jurisdicción
- Este análisis identifica el
comportamiento delictivo y
contravencional a largo plazo (5
años), a corto plazo (3 meses) y lo
corrido del año en curso, para
establecer la tendencia de cada
uno de los delitos y
contravenciones de mayor
frecuencia e impacto.
- Este análisis identifica el
comportamiento delictivo y
contravencional a largo plazo (5
años), a corto plazo (3 meses) y lo
corrido del año en curso, para
establecer la tendencia de cada
uno de los delitos y
contravenciones de mayor
frecuencia e impacto.
- Georreferenciación de
la actividad delictiva,
contravencional y
factores de riesgo de la
jurisdicción8
- En el mapa de la jurisdicción
se ubicará el punto preciso
de cada uno de los delitos y
contravenciones ocurridos
en los últimos 24 meses,
- En el mapa de la jurisdicción
se ubicará el punto preciso
de cada uno de los delitos y
contravenciones ocurridos
en los últimos 24 meses,
- Movilidad y accesibilidad
- Identificar la facilidad y/o
dificultad de desplazamiento,
comunicaciones, estado de la
malla vial, tiempos de respuesta
frente a la atención al motivo de
policía terrestre y/o fluvial,
restricciones de flujo vehicular,
los accidentes geográficos, entre
otros
- Identificar la facilidad y/o
dificultad de desplazamiento,
comunicaciones, estado de la
malla vial, tiempos de respuesta
frente a la atención al motivo de
policía terrestre y/o fluvial,
restricciones de flujo vehicular,
los accidentes geográficos, entre
otros
- Talento humano y medios logísticos
- minimo el 50% del persoal de
un departamento o
metropolitana debe
pertenecer a los equipos de
cuadrantes, sin contar con las
especialidades
- se debe contar
con un 10% de
personal
remanente
- cubren excusados,
vacaciones,
suspendidos, etc
- cubren excusados,
vacaciones,
suspendidos, etc
- se debe contar
con un 10% de
personal
remanente
- minimo el 50% del persoal de
un departamento o
metropolitana debe
pertenecer a los equipos de
cuadrantes, sin contar con las
especialidades
- Identificación áreas de
influencia de grupos
delictivos organizados9
- grupos delictivos
organizados,
identificando los
delitos de mayor
impacto
- grupos delictivos
organizados,
identificando los
delitos de mayor
impacto
- Actividad económica
- Se identificarán las
actividades
económicas urbanas y
rurales que puedan
ser afectadas por la
actividad
delincuencial
- Se identificarán las
actividades
económicas urbanas y
rurales que puedan
ser afectadas por la
actividad
delincuencial
- Diseño de los cuadrantes
- El diseño de los
cuadrantes se basa en
la información
recolectada en el
diagnóstico de la
jurisdicción
- Jurisdicción exclusiva.
- Focalización y priorización
- Número cuadrante:
- Jurisdicción exclusiva.
- Registro del cuadrante
- Se registrarán los
cuadrantes en el
aplicativo SIVICC, en
donde se les asignará el
código único de
identificación.
- Sigla de unidad policial
- Distrito de policía o
comando operativo de
seguridad ciudadana
- Estación
- El código único del
cuadrante es la
asignación alfanumérica
que se da a cada
cuadrante, teniendo en
cuenta diferentes
elementos que lo hacen
único.
- • Permite precisión en
la identificación de un
cuadrante. • Mantiene
actualizado el
inventario de los
cuadrantes. • Alimenta
la base de datos del
Modelo Nacional de
Vigilancia Comunitaria
por Cuadrantes.
- • Permite precisión en
la identificación de un
cuadrante. • Mantiene
actualizado el
inventario de los
cuadrantes. • Alimenta
la base de datos del
Modelo Nacional de
Vigilancia Comunitaria
por Cuadrantes.
- Sigla de unidad policial
- Se registrarán los
cuadrantes en el
aplicativo SIVICC, en
donde se les asignará el
código único de
identificación.
- El diseño de los
cuadrantes se basa en
la información
recolectada en el
diagnóstico de la
jurisdicción
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