AREAS DE CONHECIMENTO PMP

Mario Nozima
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Integração

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Mario Nozima
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AREAS DE CONHECIMENTO PMP
1 INTEGRAÇÃO
1.1 6 Processos
1.1.1 I - Desenvolver termo de abertura
1.1.2 P - Desenvolver plano de gerenciamento do prj
1.1.3 M&C - Realizar o controle integrado de mudanças
1.1.4 Enc - Encerrar projeto ou fase
1.1.5 E - Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
1.1.6 M&C - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
1.2 Fatos Importantes
2 ESCOPO
2.1 6 Processos
2.1.1 P - Desenvolver P.G.E
2.1.2 P - Coletar Requisitos
2.1.3 P - Desenvolver EAP
2.1.4 P - Desenvolver o Escopo
2.1.5 M&C - Controlar o escopo
2.1.6 M&C - Validar o Escopo
2.2 Fatos Importantes
3 TEMPO
3.1 7 Processos
3.1.1 P - Desenvolver P.G.T
3.1.2 P - Definir Atividades
3.1.3 P - Desenvolver cronograma
3.1.4 P - Sequenciar atividades
3.1.5 M&C - Controlar o Cronograma
3.1.6 P - Estimar as durações das atividades
3.1.7 P - Estimar os recursos das atividades
3.2 Fatos Importantes
4 CUSTOS
4.1 4 Processos
4.1.1 P - Estimar os Custos
4.1.2 P - Desenvolver o P.G. Custos
4.1.3 P - Determinar o Orçamento
4.1.4 M&C - Controlar os Custos
4.2 Fatos Importantes
5 QUALIDADE
5.1 3 Processos
5.1.1 P - Planejar P.G.Q
5.1.2 E - Ralizar a garantia da qualidade
5.1.3 M&C - Controlar a Qualidade
5.2 Fatos Importantes
6 RECURSOS HUMANOS
6.1 Fatos Importantes
6.2 4 Processos
6.2.1 P - Desenvolver o P.G.E
6.2.2 E- Desenvolver Equipe
6.2.3 E - Mobilizar Equipe
6.2.4 E - Gerenciar Equipe do Projeto
7 AQUISIÇÕES
7.1 4 Processos
7.1.1 P - Desenvolver P.G.A
7.1.2 E - Conduzir Aquisições
7.1.3 M&C - Controlar Aquisições
7.1.4 Enc - Encerrar aquisições
7.2 Fatos Importantes
7.2.1 Tudo deve estar em contrato
7.2.2 Todas entregas devem ser acompanhadas
7.2.3 É do interesse do GP apoiar o fornecedor em suas dificuldades
8 PARTES INTERESSADAS
8.1 Fatos Importantes
8.2 4 Processos
8.2.1 I - Identificar partes interessadas
8.2.2 P - Desenvolver o P.G. Stakeholders
8.2.3 M&C - Controlar o nivel de Engajamento PI
8.2.4 E - Gerenciar engajamento PI
9 COMUNICAÇÕES
9.1 Fatos importantes
9.1.1 GP - gasta cerca de 90% do tempo
9.2 3 Processos
9.2.1 P - Desenvolver P.G.C
9.2.2 M&C - Controlar as comunicações
9.2.3 E - Gerenciar as comunicações
10 Riscos
10.1 6 Processos
10.1.1 P - Desenvolver o P.G. Riscos
10.1.2 P - Identificar os Riscos
10.1.3 P - Qualificar os Riscos
10.1.4 P - Quantificar os Riscos
10.1.5 P - Planejar resposta aos riscoos
10.1.6 M&C - Controlar os Riscos
10.2 Fatos Importantes

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