El segundo elemento: La expansión de los límites

Fernanda Muñoz
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Mind Map on El segundo elemento: La expansión de los límites, created by Fernanda Muñoz on 04/22/2019.

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El segundo elemento: La expansión de los límites
1 Creación de valor
1.1 Relaciones que transcienden los limites son esenciales para los puntos calientes
1.1.1 Conocimiento
1.1.1.1 Explícito
1.1.1.2 Implícito
1.1.1.2.1 Propiedad del punto caliente: prosperidad
1.1.2 Relaciones
1.1.2.1 Tipos de vínculos
1.1.2.1.1 Latentes
1.1.2.1.2 Débiles
1.1.2.1.3 Fuertes
1.1.2.2 Maneras de crear valor
1.1.2.2.1 Por la explotación
1.1.2.2.1.1 Muchos vínculos fuertes en un grupo
1.1.2.2.1.2 Miembros son expertos en mantener y explorar el conocimiento tácito
1.1.2.2.2 Por la innovación
1.1.2.2.2.1 Gran número de vínculos débiles que cruzan fronteras
1.1.2.2.2.2 Infomración más rápida y accesible
1.1.2.2.2.3 Creación de valor por medio de combinaciones nuevas y dinámicas
1.1.2.2.3 Por la exploración
1.1.2.2.3.1 Fuertes vínculos que cruzan fronteras
1.1.2.2.3.2 Potencial para el surgimiento de nuevas ideas
2 Límites
2.1 Cambios llegaron con la adopción de nueva estructura por divisiones
2.1.1 A través de las comunidades de práctica
2.1.1.1 Distintos a los equipos de proyecto o grupos formales
2.1.1.2 Agrupaciones menos complicadas
2.1.1.2.1 conocimiento compartido
2.1.1.2.2 Maneras superpuestas de ver el mundo
2.1.2 A través de las comunidades de creatividad
2.1.2.1 Se realizan tareas
2.1.2.2 Agrupaciones donde se comparten ideas y conocimientos
2.1.3 Aprender a cooperar a través de los límites
2.1.3.1 Desafío 1: Estar distante
2.1.3.1.1 Poder de la proximidad
2.1.3.1.2 Reto de los husos diarios
2.1.3.1.3 Salto a través de la distancia
2.1.3.2 Desafío 2: Ser diferente
2.1.3.2.1 Poder de la semejanza
2.1.3.2.2 Diferencias interculturales
2.1.3.2.3 Diferencia de personalidad
2.1.3.2.3.1 Tipo A: persoanas más aceleradas
2.1.3.2.3.1.1
2.1.3.2.3.2 Tipo B: personas menos aceleradas
2.1.3.2.3.2.1 Balance conlleva a un equilibrio
2.1.3.2.4 Tener puentes entre diferencias
2.1.3.2.4.1 Flexibilidad
2.1.3.2.4.2 Retroalimentación
2.1.3.2.4.3 Momentos de reflexión
2.1.3.3 Desafío 3: Ser extraño
2.1.3.3.1 Grupos de dentro y fuera
2.1.3.3.2 Llegar a parecer menos extraño
3 Fundamento para que surjan puntos calientes
3.1 confianza
3.1.1
3.2 reciprocidad
3.2.1 vitales
4 Expansión de límites po medio de una conversación con propósito
4.1 Interacción cuidadosa
4.1.1 Relaciones de confianza en los puntos calientes
4.2 Conversación vinculante
4.2.1 Entre dos o más para conocerse entre sí
5 Papel desempeñado por los ejecutivos en el apoyo y la factibilidad
5.1 Inversión en actividades sociales en toda la compañía
5.2 Ampliación de la red de participación
5.3 Tecnología para ensanchar un red de participación
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