permitió trasmitir al
pueblo conocimientos,
ética y religión
Esparta se
distinguió como
civilización griega
por el desarrollo de
su disciplina, su arte
militar y sus
estrategas
2. Los romanos:
codificaron las
relaciones del Estado
con el pueblo mediante
el derecho civil
para facilitar operaciones
comerciales entre ciudadanos y
regular la propiedad privada
3. Influencia de la iglesia católica:
su organización, poseía
una severa disciplina, una
administración bien regulada y una
jerarquía rigurosa
4. Influencia de la organización Militar:
La estructura jerárquica y la división por
segmentos cortos de mando.
La autoridad lineal y La rígida disciplina.
5. La Revolución Industrial:
constituye la línea divisoria entre dos formas de
producción.
La producción maquinista creó las condiciones para la producción y el consumo en
masa.
6. El apogeo del capitalismo:
La dirección de las empresas
pertenecía exclusivamente a los
poseedores del capital
7. La ideología marxista:
propiciaba la máxima
libertad de acción
propugnaba la abstención política y la huelga para combatir
al capitalismo.
8. El mercantilismo
y el liberalismo:
El Estado debe proceder como
una empresa para fortalecer
su poderío directamente
por medio del incremento del tesoro público.
Desarrollo Teórico:
1. Neohumanorrelacionismo:
teoría del comportamiento analiza a las
personas y a su comportamiento en forma
individual
basándose en que la motivación mejora la
productividad de la empresa.
2. Teoría Clásica y Científica de la
Administración:
El enfoque de la administración formulado por Frederick W. Taylor y otros entre 1890 y 1930
pretendía determinar, en forma científica, los mejores métodos
para realizar cualquier tarea
para solucionar, capacitar y motivar a
los trabajadores.
3. Frederic W. Taylor (1856-1915):
El desarrollo de una verdadera ciencia de la
administración
de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
4. Henry L. Gantt (1861-1919):
Gantt fue el iniciador de
las gráficas para
calendarizar la
producción
La ``Gráfica de Gantt`` aún se sigue usando en
todo el mundo desde 1920.
5. Los Gilbreth: Frank B. y Liliiam
M. Gilbreth (1868-1924 y
1878-1972):
colaboraron con estudios sobre la
fatiga y el movimiento, y se
concentraron en cómo mejorar el
bienestar del trabajador individual.
6. El Movimiento de las Relaciones
Humanas:
Este movimiento surgió
de los primeros intentos
por descubrir de manera
sistemática, los factores
sociales y psicológicos
que crearían relaciones
humanas eficaces.
Desarrollo Teórico
7. Maslow
Las necesidades que quieren satisfacer
las personas tienen forma de pirámide
Las necesidades materiales y de seguridad
están en la base de la pirámide
y las necesidades de ego (por ej. La
necesidad de respecto) y las necesidades de
autorrealización (como la necesidad de
crecimiento personal y de significado) están
en la cúspide.
8. Teoría X:
Según McGregor, posición
tradicional de la
motivación que sostiene
que a los trabajadores les
disgusta trabajar y que es
preciso motivarlos por la
fuerza, el dinero y las
alabanzas.
9. Teoría Y:
Según McGregor, el supuesto de
que las personas tienen motivos
inherentes para trabajar y hacerlo
bien.
11. Teoría
estructuralista y
burocrática de
la
administración:
La burocracia es una
forma de
organización
humana que se basa
en
la racionalidad
la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos
con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la
búsqueda de esos objetivos.
10. Teoría
neoclásica de la
administración:
El enfoque neoclásico es, en otros términos, la teoría
clásica adaptada al modelo de las empresas actuales
dentro de un apartamiento que aprovecha la contribución de todas las
demás teorías administrativas