19395290
Description
Mind Map by Diego Montiel, updated more than 1 year ago
|
Created by Diego Montiel
over 4 years ago
|
|
Evaluación de proyectos
- ¿que es un
proyecto?
- es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un
problema
- trata de la optimización de recursos
y cubrir necesidades
- conjuntos de antecedentes que permiten juzgar cualitativamente y
cuantitativamente, las ventajas y desventajas que presenta la
asignacion de recursos a una determinada iniciativa
- ¿que es la formulación y evaluación de proyectos?
- Instrumento de apoyo a la toma de decisiones
- No es un criterio de selección en si mismo
- se debe a de mas tener en consideración el objetivo
- se debe a de mas tener en consideración el objetivo
- mire y valoriza costos y beneficios
- es la evaluación de alternativas de
solución para enfrentar un problema
- un proyecto surge como respuesta para
la solución de un problema
- un proyecto surge como respuesta para
la solución de un problema
- Instrumento de apoyo a la toma de decisiones
- ¿Porque un inversionista elebora un proyecto?
- El inversionista elabora un proyecto para justificar
- Se utiliza como requisitos de finaciación
- La reducción del riesgo
- puesto que con el proyecto
se persigue tomar la mejor
decisión
- puesto que con el proyecto
se persigue tomar la mejor
decisión
- se constituye como un respaldo tenico
- La cuantificación de los factores
que intervienen
- cuando se usan los factores productivos
- cuando se usan los factores productivos
- Se utiliza como requisitos de finaciación
- El inversionista eleboran un proyecto porque su
interés principal es optimizar la asignación de
recursos productivos
- El inversionista elabora un proyecto para justificar
- La fase de evaluación del proyecto
¿Que se debe hacer?
- Constituye
- seleccionar
- mediante la aplicación de
criterios
- Cuantitativos
- Cualitativos
- Cuantitativos
- La mejor alternativa desde el punto
de vista
- Ambiental
- Organizacional
- Social
- Económico
- Financiero
- Tecnico
- Ambiental
- mediante la aplicación de
criterios
- determinar su
- Impacto
- Eficiencia
- Permanencia
- Impacto
- seleccionar
- Garantizar
- el logro de los objetivos
principales propuestos
- La asignacion optima de
los recursos
- el logro de los objetivos
principales propuestos
- Constituye
- es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un
problema
- El problema
- requiere hacer un proyecto
- Estructuración
de el proyecto
- Estudio de mercado
- consiste en
- Análisis de la oferta y demanda
- Análisis del precio
- Análisis de canales de distribución
y promoción
- Análisis de la oferta y demanda
- se estudia El
- Producto
- Uso
- Presentación
- Distribución
- Comercialización
- Uso
- Mercado
- Demadna
- Oferta
- Precio
- Demadna
- cliente
- descripción
- Segmentos Potenciales
- descripción
- Producto
- ¿Que es ?
- Cuando se trata proyectos generadores de
ingresos el objeto de estudio del mercado es
determinar la cantidad de bienes o servicios
provenientes de una unidad productor.
- Cuando se trata proyectos generadores de
ingresos el objeto de estudio del mercado es
determinar la cantidad de bienes o servicios
provenientes de una unidad productor.
- consiste en
- Estudio
Técnico
- Capital de trabajo
- materias primas
- Tecnología
- materias primas
- Fabricación de productos
- Recursos Humanos
- Tamaño de la empresa
- Localización de la empresa
- Cronograma
- Capital de trabajo
- Estudio Organizaciónal
- Estructura
Administrativa
- Planeación
- Control
- rentabilidad
- rentabilidad
- Organización
- Recursos Humanos
- Planeación
- Aspectos jurídicos
- Aspectos
legales
- tributaciónes
- Estructura
Administrativa
- Estudio
Financiero
- Flujos de
caja
- Inversion
- Activos
Fijos
- Activos
Diferidos
- Activos
Fijos
- Capital de inversión y
operación
- Financiación
- Ingresos
- Costos
- Flujos de
caja
- Valor de Dinero
Annotations:
- preferiblemente se maneja en meses
- El flujo de la inversión
- El flujo de la Operación
- El flujo neto de caja
- viabilidad y rentabilidad del proyecto
- valor precinte neto
- tasa interna de retorno
- relación beneficio y costo
- Programación e implementacion del proyecto
- valor precinte neto
- Ciclo de vida de un proyecto
- preinversión
- Idea
- perfil
- prefactibilidad
- factibilidad
- Idea
- inversión
- Diseño
- ejecución
- Diseño
- operación
- puesta en marcha
- Operación plena
- puesta en marcha
- preinversión
- Estudio de mercado
- se escogen el Gerente y el grupo
encargado. y se platean las
siguentes preguntas
- ¿Que se quiere hacer?
- La Naturaleza del proyecto
- La Naturaleza del proyecto
- ¿Porque se quiere hacer?
- Atacar Origen y fundamentación
- Atacar Origen y fundamentación
- ¿Para que se quiere hacer?
- Objetivos y Propositos
- Objetivos y Propositos
- ¿Cuando se quiere hacer?
- Metas
- Metas
- ¿Como se va hacer ?
- tareas, Metodos y Técnicas
- tareas, Metodos y Técnicas
- ¿Cuando se va hacer?
- Cronograma (Ubicacion ne el tiempo)
- Cronograma (Ubicacion ne el tiempo)
- ¿A quien va dirigido?
- Destinatario o benefactor (Necesidad)
- Destinatario o benefactor (Necesidad)
- ¿Donde se va hacer'
- Localización física cobertura
- Localización física cobertura
- ¿Quien la van hacer?
- Director, Grupo, Finaciadores demas personas
- Director, Grupo, Finaciadores demas personas
- ¿Conque recursos se va ahcer
- Recursos financiación, materiales, equipo recursos humanos
- Recursos financiación, materiales, equipo recursos humanos
- ¿Que se quiere hacer?
- Estructuración
de el proyecto
- No se requiere hacer un proyecto
- requiere hacer un proyecto
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.