Reingenieria Organizacional

Modelo de las 6 casillas de Mr. Weisbord
1. Ayuda a visualizar los puntos sobresalientes de la organización
  1. Tiene 6 elementos
    1. Finalidad
    2. Estructura
    3. Recompensas
    4. Mecanismos Aux.
    5. Relaciones
    6. Liderazgo
Diagnostico Organizacional
1. Es el proceso para conocer el funcionamiento dentro de las organizaciones
Desarrollo organizacional
1. Es una estrategia de intervencion que busca provocar un cambio planeado
  1. El proceso de cambio planeado implica 3 elementos
    1. El sistema
    2. El agente de cambio
    3. Estado deseado
Modelos de Cambio Planeado
1. Modelo de Kurt lewin
  1. Modelo de planeacion Lippit, Whatson, Westley
    1. Modelo de Cambio planeado de Faria Mello
      1. Tiene 7 Etapas
        1.- Contacto 2.- Contrato 3.- Entrada 4.- Recoleccion de datos 5.- Diagnostico 6.- Planeacion de intervenciones 7.- Acción 8.- Acompañamiento y evaluación 9.- Institucionalización del cambio planeado continuo 10.- Termino
    2. Tiene 7 Etapas
      1. 1.- Exploracion 2.- Entrada 3.- Diagnostico 4.- Planeación 5.- Acción 6.- Evaluación 7.- -Terminación
  2. Tiene 3 fases
    1. 1.- Descongelamiento 2.- Cambio 3.- Recongelamiento
Plan de mejora
1. Tiene la finalidad de detectar los puntos debiles y atacar
  1. Consta de 5 pasos
    1. 1.- Identificar el problema
    2. 2.- Identificar las causas del problema
    3. 3.- Definir objetivos generales de la empresa
    4. 4.- Definir los proyectos y acciones de mejora
    5. 5.-Planear y dar seguimiento de las acciones

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