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Mapa Mental Administración Estratégica

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Mapa mental gerencia estratégica, historia de la administración estratégica
Edna  Osorio
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Edna  Osorio
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Mapa Mental Administración Estratégica
  1. HISTORIA
    1. Comienza en 1962 con Alfred D. Chandler, se basó en enseñanzas de historia empresarial después de la segunda guerra mundial.
      1. El Estilo de Planeación (1960- 1983)
        1. El Estilo Visionario (1984-1991)
          1. El Estilo de Aprendizaje (1992-2002)
          2. PRINCIPIOS
            1. ORGANIZACIÓN
              1. Es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. (Reyes, 1961)
                1. PRINCIPIOS
                  1. Adaptación e innovación, Amplitud, Continuidad, Coordinación, Difusión, Especialización.
                2. PLANEACIÓN
                  1. ¿Qué debe hacerse
                    1. ¿Cómo debe hacerse?
                      1. Establecer objetivos
                        1. Manejo de recursos
                          1. Establecer políticos
                            1. Principios de la Planeación
                              1. Universalidad, Racionalidad, Precisión, Flexibilidad, Continuidad, Unidad, Previsión y Consistencia
                            2. DIRECCIÓN
                              1. PRINCIPIOS
                                1. Liderazgo, La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, Disciplina, unidad de mando, dirección, equidad, iniciativa, dirigir el objetivo.
                            3. Conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar los objetivos o metas de la organización. (Da Silva, 2004)
                              1. ESTRATEGIA
                                1. Arte
                                  1. Construir una posición única y valiosa en el mercado. (Porter, 1996)
                                  2. Dirigir
                                    1. EL ARTE DE LA GUERRA
                                  3. PROTAGONISTAS
                                    1. HENRY MINTZBERG (1939)
                                      1. Metodo para elaborar una estrategia y llevarlo a la practica. Forma de crear estrategias, fases de formulación y ejecución
                                      2. PETER DRUCKER (1909-2005)
                                        1. Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aun teniendo que cooperar con otros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.
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