SISTEMA DE ANALISIS DE PUESTOS

ana luisa  lopez
Mind Map by ana luisa lopez, updated more than 1 year ago
ana luisa  lopez
Created by ana luisa lopez about 1 year ago
10
0

Description

Mind Map on SISTEMA DE ANALISIS DE PUESTOS, created by ana luisa lopez on 01/24/2020.

Resource summary

SISTEMA DE ANALISIS DE PUESTOS
  1. VALOR RELATIVO DE LOS PUESTOS
    1. se valora el puesto independientemente de la persona que lo ocupe
      1. en cada valoracion se tiene una definicion como son
        1. la valoracion de puestos es un proceso de analizar y comparar el contenido de los puestos de trabajo
          1. con el fin de situarlos en un orden de jerarquizacion en un sistema de remuneracion
    2. IMPORTANCIA DE UNA ESTRUCTURA CONGRUENTE DE SUELDOS Y SALARIOS
      1. dicha estructura es fundamental para que una organizacion sea competitiva
        1. se debe contar con RHH creativos, competitovos con su empresa y con sus labores
          1. DETERMINACION DE POLITICAS DE SUELDOS Y SALARIOS
            1. conjuntos de principios y directrices que reflejan la orientacion y la filosofia de la organizacion en lo que corresponde a la remuneracion de sus empleados
              1. una politica debe contener
                1. 1) Estructura de cargos y salarios 2) Salarios de admisión para las diversas clases salariales 3) precisión de reajustes salariales ya sea por determinación legal acuerdos colectivos o espontanea
                  1. con esta misma se elaboran todos los salarios de la organización
                    1. eisten dichas peliticas que se tienen que tomar en cuenta son las siguientes
                      1. por lo tanto es aquella parte de la administración del personal que estudia los principios y tecnicas para lograr que la remuneracion sea la adecuada
          2. ANALISIS DE LOS SISTEMAS DE VALUACIÓN
            1. consiste en un conjunto procedimientos sistematicos para determinar el valor relativo de cada puesto
              1. esta evaluacion se realiza para las responsabilidades habilidades y esfuerzos asi como las condiciones de trabajo
                1. esta misma debe de ser realizada por el analista de puestos cuando se emplea a ( gerentes o especialistas )
                  1. valoracion del puesto es el medio mas objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones sirviendo tambien de soporte para el sistema de promoción
                    1. existen 4 metodos de evaluacion de puestos
              2. SISTEMA DE JERARQUIA O RANGO DE PUESTOS
                1. implica la definición de la estructura por medio del establecimiento de centros de autoridad
                  1. existen reglas que son
                    1. 1) los niveles jerarquicos deben ser los minimos e indispensables
                      1. TIPOS DE JERARQUIA
                        1. 1. dada por el cargo 2.de rango 3. de capacidad 4. de remuneración
                2. SISTEMA O METODO DE GRADOS PREDETERMINADOS
                  1. consiste en :
                    1. los grados de ocupacion o categorias pueden quedar de la siguiente manera
                      1. - trabajadores no calificados -trabajadores calificados - puestos de criterio- puestos tecnicos - puestos ejecutivo - puesto administrativo - puesto directivo
                        1. METODOS DE GRADUACIÓN
                          1. consiste en la realización de una escala de grados determinados por el conocimiento y la experiencia de los miembros del equipo valuador respecto a los puestos que forman la organización
                            1. ya sea de forma ascendente o descendente de acuerdo al tamaño de la organización
                              1. al hacer la escala se tiene que tomar en cuenta
                                1. 1) politica salariales 2)proyecto a corto plazo 3) realizaciones sindicales
                                  1. teniendo como procedimiento el siguiente:
                                    1. a) integrar a un comité valuador b) inicia del comité c) unificar criterios en la determinación de los grados d) acomodar cada puesto con base a un listado general
                  2. SISTEMA O METODO DE COMPARACIÓN POR FACTORES
                    1. costituye una tecnica para la correcta valuación de puestos contando de 3 pasos
                      1. 1) la odenación de los puestos tipicos 2) la asignación de un valor monetario o en escala de puntos o factores 3) la combinación ponderada de ambos para establecer un rango entre los puntos valuados
                        1. los factores pueden ser
                          1. 1.requisitos mentales 2. habilidad 3. requisitos fisicos 4. responsabilidades 5.condiciones de trabajo
                    2. SISTEMA O METODO DE PUNTOS
                      1. asistir cierto numero de unidades de valor llamados"puntos"
                        1. tiene como procedimiento lo sig:
                          1. a) establecimiento de un comite de evaluación, representativo con responsabilidad para evaluar puestos b) analisis de una significativa muestra de puestos c) seleccion y definición de los factores considerados mas representativos d) ponderación de factores de acuerdo con su importancia relativa
                      2. CONCEPTOS E IMPORTANCIA
                        1. la valuación de puestos es el proceso de establecer las relaciones relativas en los puntos de una organización
                          1. teniendo como principales objetivos:
                            1. a) lograr que los puestos tengan orden b) establecer una distancia relativa adecuada ante el puesto
                              1. c) producir un nivel de pagos d) la valuacion cuidadosa y objetiva
                        2. MODELO FARELA
                          Show full summary Hide full summary

                          Similar

                          MCAT Study Plan
                          Alice ExamTime
                          Truman Doctrine, Marshall Plan, Cominform and Comecon
                          Alina A
                          1PR101 2.test - Část 19.
                          Nikola Truong
                          VIAS DE ADMINISTRACIÓN MEDICAMENTOS
                          Monsef Dircio
                          DESARROLLO DE COMPETENCIAS
                          damary acevedo
                          Estructura atómica. Modelos y Teorías
                          gabo del carpio
                          DERECHO COLECTIVO DEL TRABAJO
                          Laura Valentina Sanchez Uchima
                          ESTRATEGIAS DE LECTURA CRÍTICA
                          Alba Garcia
                          Mind Maps with GoConqr
                          ernesto blcano
                          PLANEACIÓN DIDÁCTICA
                          Juan Villegas