GESTIONAR CON ÉXITO LAS CAPACIDADES DE UNA EMPRESA

Jonny Pachón Dávila
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Jonny Pachón Dávila
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7 PRINCIPIOS DE ÉXITO EMPRESARIAL

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GESTIONAR CON ÉXITO LAS CAPACIDADES DE UNA EMPRESA
  1. CAPACIDADES PARA AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN
    1. RECURSOS
      1. ES LO QUE LA EMPRESA POSEE.
        1. DINERO, TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN
      2. HABILIDADES
        1. REPRESENTAN LAS ACTIVIDADES Y MECANISMOS
          1. SE ENGLOBAN EN 3 CATEGORÍAS
            1. HABILIDADES INTERPERSONALES
              1. HABILIDADES TÉCNICAS
                1. HABILIDADES INTELECTUALES.
          2. LOS 7 PRINCIPIOS
            1. EL LUMBRAL DE EXIGENCIA
              1. SE APLICA A LA GESTIÓN DE RECURSOS Y LA DIGITALIZACIÓN REPRESENTA MUCHO DINERO.
              2. PRINCIPIO DE MASAS
                1. LA COMPAÑÍA QUE TENGA MAS RECURSOS SERA LA MAS POTENETE. SE CONOCE COMO "EFECTO DE RED".
                2. PRINCIPIO DE EXCLUSIVIDAD
                  1. CONSISTE EN ASEGURAR UN RECURSO NO ES CAPTADO POR OTROS ACTORES ECONÓMICOS Y GANAR ASÍ UN MONOPOLIO DOMINANTE Y GENERAR IMPORTANTES A LARGO PLAZO.
                  2. PRINCIPIO DE ALINEAMIENTO
                    1. SI LAS HABILIDADES NO ACTIVAN LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA COMBINACION DE LOS DOS ELEMENTOS NO TENDRÁN EFECTO.
                    2. PRINCIPIO DE VALORIZACIÓN
                      1. CONSISTE EN LA MULTIPLICACIÓN SISTEMÁTICA DE LOS EFECTOS DE UN RECURSO PARA GENERAR MÁXIMO VALOR PARA EL CLIENTE.
                      2. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD
                        1. LOS LIDERES RETIENEN FLEXIBILIDAD SUS CAPACIDADES DE GESTIÓN
                          1. ENCAJAN PERFECTAMENTE CON GESTIONAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
                        2. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD
                          1. PREVIENE A LA EMPRESA DE PERDER SU VENTAJA COMPETITIVA O DE AGOTAR SU HABILIDAD CRUCIAL,
                            1. DEBE SER MANEJADO SIEMPRE POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA . EXPERIENCIA.
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