edward.chonon
Mind Map by , created about 6 years ago

Fuente: "Administracion" de Robbins - Capitulo 1

62
0
0
Tags
edward.chonon
Created by edward.chonon about 6 years ago
Recursos Humanos
M. F Martínez
Gerencia publicitaria
Brayan Dominguez
ORGANIZACION
edward.chonon
GCSE Maths Notes: Averages
Andrea Leyden
chemsitry as level topic 5 moles and equations
Talya Hambling
Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
Sofía Marin
ADMINISTRACION
edward.chonon
Control y cambio organizacionales
Sofía Marin
Toma de Decisiones
Rafael Garcia
El gerente como planificador y estratega
Sofía Marin
GERENTE
1 COORDINA Y SUPERVISA TRABAJO DE OTROS
1.1 PARA LOGRAR
1.1.1 OBJETIVOS DE LA EMPRESA
2 NO TIENE QUE VER CON LOGROS PERSONALES
3 NIVELES
3.1 DE PRIMERA LINEA
3.1.1 NIVEL MAS BAJO QUE DIRIGE EL TRABAJO DEL PERSONAL
3.1.2 POR LO GENERAL INVOLUCRADO
3.1.2.1 DIRECTAMENTE O INDIRECTAMENTE EN:
3.1.2.1.1 PRODUCCION
3.1.2.1.2 SERVICIO A LOS CLIENTES
3.2 DE NIVEL MEDIO
3.2.1 DIRIGEN TRABAJO DE GERENTES DE PRIMERA LINEA
3.3 DE NIVEL ALTO
3.3.1 CERCA O EN LO NIVELES MAS ALTOS
3.3.2 TOMAN LAS DECISIONES DE LA ORGANIZACION
3.3.3 ESTABLECEN OBJETIVOS Y PLANES
4 FUNCIONES
4.1 1.- PLANEACION

Annotations:

  • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA DEFINIR OBJETIVOS, ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS, Y DESARROLLAR PLANES PARA INTEGRAR Y COORDINAR ACTIVIDADES
4.2 2.- ORGANIZACION

Annotations:

  • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA ACORDAR Y ESTRUCTURAR EL TRABAJO PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
  • DETERMINAR LO QUE ES NECESARIO REALIZAR, COMO LLEVARLO A CABO Y CON QUIEN SE CUENTA PARA HACERLO
4.3 3.- DIRECCION

Annotations:

  • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA TRABAJAR CON PERSONAS Y  A TRAVES DE ELLAS CUMPLIR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
  • MOTIVAR, DIRIGIR Y CUALESQUIER OTRAS ACCIONES INVOLUCRADAS CON DIRIGIR AL PERSONAL
4.4 4.- CONTROL

Annotations:

  • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE IMPLICA DAR SEGUIMIENTO, COMPARAR Y CORREGIR EL RENDIMIENTO LABOARL
  • DAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES PARA GARANTIZAR QUE SE LOGREN CONFORME A LO PLANEADO
5 ROLES (MINTZBERG)
5.1 INTERPERSONALES
5.1.1 REPRESENTANTE
5.1.2 LIDER
5.1.3 ENLACE
5.2 INFORMATIVOS
5.2.1 MONITOR
5.2.2 DIFUSOR
5.2.3 PORTAVOZ
5.3 DECISORIOS
5.3.1 EMPRENDEDOR
5.3.2 MANEJADOR DE PROBLEMAS
5.3.3 ASIGNADOR DE RECURSOS
5.3.4 NEGOCIADOR
6 HABILIDADES (KATZ)
6.1 TECNICAS

Annotations:

  • CONOCIMIENTO ESPECIFICO DEL TRABAJO Y DE LAS TECNICAS NECESARIAS PARA REALIZAR COMPETENTEMENTE TAREAS LABORALES
6.2 HUMANAS

Annotations:

  • CAPACIDAD DE TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS TANTO INDIVIDUALMENTE COMO EN GRUPO
6.3 CONCEPTUALES

Annotations:

  • CAPACIDAD DE PENSAR Y CONCEPTUALIZAR SITUACIONES ABSTRACTAS Y COMPLEJAS
7 CAMBIOS QUE AFECTA