Sostiene que a través de una adeacuación satisfacción de las necesidad psicológicas y sociales del trabajo en condiciones favorables se logra aumentar la eficiencia de la empresa u organización
Principios
nivel de producción resultante de la integración
social
Comportamiento social del trabajador influencia por normas y
valores
Recompensas y sanciones
sociales
La empresa es una organización
social
Relaciones
humanas
Contenido y naturaleza del
trabajo
énfasis en aspectos
emocionales
Administración Neo-Clásica
Annotations:
Sostiene que a través del desarrollo eficiente de las funciones administrativas se logra aumentar la eficiencia y la eficacia
Aspectos administrativos
La planeación
Niveles de la planeación
Estratégica
Táctica
operacional
Organización
Niveles de la organización
Global
De Departamentos
de Tareas y Operaciones
La Dirección
Niveles
Global
de Departanmento
Operacional
El control
Fases
Establecimiento de estándares
Operación del desempeño
Comparación del desempeño
Acción correctiva
Características
Define la administraciásicaón como técnica social b
Proceso administrativo desde la óptica del administración
organización en lo formal e informal
La organización como sistema social
Técnica social básica
hombre como ornanizacional y administrativo
Comportamiento organizacional implica ser racional y social
Ecléctica
necesidad de incentivos mixtos
intregación por objetivos
eficiencia óptima
Ramas
Neoclásica de la administración industrial
Neoclásica de Dirección y administración
Administración por Objetivos
Annotations:
sostiene que a través del énfasis en los objetivos de la organización y en los resultados a ser alcanzados se logra aumentar la eficacia de la misma
Tipos de planeación
Estratégica
Táctica
operacional
Administración de la Burocracia
Annotations:
Sostiene que esta forma de organización es eficiente por excelencia, pues se basa en ;a racionalidad y para lograr esta eficiencia se debe describir previamente y al mas mínimo detalle la manera como debe realizarse cada proceso
Características
Carácter legal de las normas y reglamentos
carácter formal de las comunicaciones
carácter racional de la división del trabajo
impersonalidad de las relaciones
Jerarquía de autoridad
Rutinas y procedimientos estandarizados
competencia técnica y
meritocracia
especialización de la
admnistración
profesionalización de los participantes
completa previsión del funcionamiento
Administración
estructuralista
Annotations:
sostiene que el estudio de las organizaciones se realiza a traes de un análisis organizacional a partir de un enfoque múltiple que toma un cuenta las teorías antes señaladas
Niveles de
organización
institucional o
estratégico
Gerencial o
intermedio
técnico
operacional
Administración
Behaviorista
Annotations:
Sostiene que el compprtamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano, el cual se debe explicar sobre la base de la motivación, los estilos de administración y el proceso de decisión
Tipos antagónicos de
administrar
Teoría tradicional, mecanicista y
pragmático
Concepciones modernas frente al comportamiento
humano
etapas de la toma de
decisiones
percepción de la
situación
análisis y definición del
problema
definición de
objetivos
búsqueda de alternativas de
solución
evaluación y comparación de las
alternativas
Selección de la
alternativa
implementación de la
alternativa
Administración del Cambio Organizacional
Annotations:
Sostiene que a través del cambio planeado de la organización se logra aumentar su eficiencia y eficacia
Etapas del proceso de
cambio
Recolección de
datos
Diagnostico
organizacional
Intervención
Administración
cuantitativa
Annotations:
Sostiene que a través de la aplicación de técnicas matemáticas en la toma de decisiones administrativas se logra la eficiencia
niveles de los problemas
estructurados
Decisiones bajo
certeza
Decisiones bajo
riesgo
Decisiones bajo
incertidumbre
Modelos
cuantitativos
Programación
lineal
Teoría de
Juegos
Teoría de
Colas
Teoría de los
Grafos
Probabilidad y Análisis
Estadístico
Programación
cuantitaviva
Administración de Sistemas
Annotations:
Sostiene que el enfoque sistématico es el que mejor permite un análisis profundo y amplio de las organizaciones
Principios
Expancionismo
Pensamiento
sintétivo
Teleología
Características básicas de un
sistema
Propósito u
objetivo
Globalismo o
totalidad
Entropía
Homeostasia
Sistema
abierto
Sistemas importantes de la
administración
Sistemas
Estructurales
Sistemas
Técinicas
Sistemas
psico-sociales
Sistema de valores y
fines
Administración
Contingencial
Annotations:
sostiene que no existe un método o técnica valida, optima, ni ideal para todas las situaciones, lo que existe es una variedad de alternativas proporcionadas por las diversas teorías administrativas.