O autor Francês , em seus estudos e pesquisas ,
destacou que a Empresa é como uma organização que
deve iniciar com uma estratégia , um plano e que , para
isso , o Administrador deve definir os seus objetivos
para poder praticar o seu plano de administração , o
líder é aquele definido , mantendo a ordem da sua
organização
Fayol e Frederick Taylor foram , sem dúvida alguma os maiores
doutrinadores das teorias clássicas da administração . essa teoria , na
realidade , identifica como as organizações são estruturadas na clássica
teoria , o autor revelou que existe uma ligação entre estratégia e teoria
empresarial , nesse sentido , é imprescindível que haja o
aprofundamento da gestão e o líder deve aprender a cultivar as
qualidades necessárias , Henry Fayol também defendeu que era possível
aplicar os princípios da teoria em qualquer tipo de empresa , ou seja ,
comercial , industrial , religiosa ou governamental .
Quem foi ?
Henri Fayol , foi um engenheiro de minas
Francês e um dos teóricos clássicas da ciência
da Administração , sendo fundador da teoria
clássica da Administração.
Função do administrador Fayol
Henri Fayol , atribuiu cinco funções ao
administrador dentro de uma estrutura
organizacional , clhamada de PO3C : 1- prever e
planejar ( prévoir - visualizar o futuro e traçar o
tempo de ação ) 2 - organizar ( organiser -
constituir o duplo organismo material e social da
empresa .) 3- comandar ( commandet - dirigir e
orientar a organização ) 4 - coordenar (cordonner -
unir e harmonizar os atos e esforços coletivos ) 5 -
controlar ( contrôler - verificar , se as normas e
regras estabelecidas estão sendo seguidas )
Tais ações conduziram a uma administração eficaz das atividades da
organizações posteriormente , as funções de comando e coordenação
foram reunidas sob o nome de direção , passando as iniciais para PODC ;
planejar , organizar , dirigir e controlar . e ainda planejar , organizar ,
executar e avaliar . assim passando as iniciais para POEA .
Princípios de Fayol na
Adiministração
Fayol , fazia que a administração é diferente das outras funções e por isso criou 14 princípios
que devem ser aplicados a gestão e são da imensa necessidade para o gestor.
1 - unidade
ou direção
2 - unidade de
comando
3 - disciplina
4 - autoridade e
responsabilidade
5 - divisão do
trabalho
6 -
subordinação
dos
interesses
individuais
aos da
organizações