Proceso de dotación de personal

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Proceso de dotación de personal
1 Es el procedimiento constante y gradual, con el cual se pretende que la organización tenga siempre a las personas idóneas en el puesto adecuado y en el momento oportuno
1.1 PROCESO DE DOTACIÓN DE PERSONAL
1.1.1 RECLUTAMIENTO.
1.1.1.1 Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización
1.1.1.2 Se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se recibe las solicitudes de empleo.
1.1.1.2.1 pueden ser externo
1.1.1.2.1.1 o internos
1.1.1.2.2 identifica al personal idoneo
1.1.1.2.2.1 acepta o rechaza
1.1.1.3 Adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo
1.1.1.4 CANALES PARA EL RECLUTAMIENTO EXTERNO
1.1.1.4.1 Espontáneos
1.1.1.4.1.1 Agencias privadas
1.1.1.4.1.1.1 identificacion del perfil
1.1.1.4.1.2 radio
1.1.1.4.2 Referencia de otros empleados
1.1.1.4.2.1 Instituciones educativas
1.1.1.4.2.1.1 universidades
1.1.1.4.2.2 voz a voz
1.1.1.4.3 Publicidad
1.1.1.4.3.1 Asociaciones profesionales
1.1.1.4.3.1.1 agencias de colocacion
1.1.1.4.3.2 carteles
1.1.1.4.3.2.1 periodico
1.1.1.4.3.2.1.1 internet
1.1.1.4.4 Agencia de empleos temporales
1.1.1.4.4.1 Feria de trabajo
1.1.1.4.4.1.1 bolantes
1.1.1.4.4.2 mayor produccion
1.1.2 SELECCIÓN.
1.1.2.1 Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados
1.1.2.1.1 El proceso comienza en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se tomo la decisión de contratar a uno de los solicitantes
1.1.2.1.1.1 INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
1.1.2.1.1.1.1 Solicitud
1.1.2.1.1.1.1.1 observacion de grado de estudios
1.1.2.1.1.1.2 Currículum vitae (camino o carrera de la vida)
1.1.2.1.1.1.2.1 experiencia laboral
1.1.2.1.1.2 candidato ideal o potencial para la empresa
1.1.2.1.2 ENTREVISTA
1.1.2.1.2.1 TESTS
1.1.2.1.2.2 grupal
1.1.2.1.2.2.1 individual
1.1.3 CONTRATACIÓN
1.1.3.1 Afiliación a las instituciones de seguridad social
1.1.3.1.1 Registros
1.1.3.1.1.1 Expediente
1.1.3.1.1.2 Hoja de servicio:
1.1.4 INDUCCIÓN
1.1.4.1 Ayudar a los individuos seleccionados a incorporarse a la organización sin problemas
1.1.4.1.1
1.1.4.1.2 mostrar al empleado la empresa
1.1.4.1.2.1 guia
1.1.4.1.2.1.1 conocimientos de los procesos
1.1.5 Evaluación del desempeño.-
1.1.5.1 Compara el desempeño laboral de un individuo contra los estándares u objetivos establecidos para su puesto
1.1.5.1.1 se observara si el trabajador tiene potencial
1.1.5.1.1.1 reconocimiento de la empresa
1.1.5.1.1.1.1 derechona a la recompensa
1.1.6 Transferencias.
1.1.6.1 Cambio de una persona de un trabajo, nivel organizacional o un lugar
1.1.6.1.1 promociones
1.1.6.1.2 movimientos laterales
1.1.7 Separación.
1.1.7.1 La renuncia, suspensiones, despido o jubilación
1.1.7.1.1 acreedor de plan de carrera
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