Modelos líderazgo en contigencia

Estilos de líderazgo
1. AZUL: Mejor rendimiento en empresas rigurosas, conservadoras y procesos claramente definidos.
2. AMARILLO: Máximo desempeño en empresas no rigurosas.
3. ROJO: Es bueno en organizaciones que se encuentran en proceso de cambio o rediseño.
4. VERDE: Mejor rendimiento en empresas más conservadoras, estables y solidarias.
Modelo Fiedler
1. Líder por personalidad y por factores de situación.
2. Poder Otorgado puesto: Permite conseguir que los miembros sigan sus instrucciones.
3. Estructura de tareas: Formula claramente las tareas y responsabilidades.
4. Relaciones líder-miembros: Miembros satisfechos con el líder.
Modelos lider de participación
1. Tiene una limitación por ser complicado para utilizar.
2. Un buen líder debe tomar decisiones de acuerdo a las diferentes circustancias.
3. Presenta secuencia de reglas determina la forma y cantidad de participación de un líder.
Modelo Ruta-Meta
1. Desarrollado por Robert House.
  1. Ayuda a sus seguidores a que alcancen sus metas.
2. Líder directo: programa trabajo y presenta como deben hacerlo.
  1. Líder solitario: Manifiesta interés por las necesidades de los empleados.
    1. Líder participatívo : Recibe sugerencias de los empleados .
      1. Líder orientado logros: Fija metas desafiantes.
Teoría de líderazgo situacional
1. Desarrollado por Hersey y Blanchard.
  1. Enfoque principal son los colaboradores.
  2. El líder adapta su estilo de líderazgo a sus seguidores.
    1. El estilo se adapta según el desarrollo del equipo de trabajo.

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