Alcanzables Comprensibles Deben ser cuantificados o expresados en cifras Están ubicados en
un horizonte temporal Deben derivarse de las estrategias de la institución No deben ser
abstractos Deben tener la capacidad de transformarse en tareas específicas Deben posibilitar la
concentración de recursos y esfuerzo Deben ser múltiples
características de los objetivos
específicos, no generales
medibles
alcanzables, posibles
relevantes y realistas, importantes y prudentes
temporalizados
proceso para la formulación de los objetivos estratégicos
Realizar reuniones con las personas claves de la organización, y haciendo uso de herramientas como
la lluvia de ideas
Definir los objetivos
Depurar la lista de los objetivos
Emplear indicadores
Proyecto de Inversión
Es una aportación de recursos para obtener un beneficio futuro. Se puede decir que una inversión es
generar una utilidad, mediante la aplicación de un conjunto de recursos que se emplean para
producir un bien o 1.3.2. Proyectos de inversión 10 / 30 servicio.
Tipos de objetivos estratégicos
Cuota de mercado:
Margen = Net back - Precio del
crudo
Margen del crudo = va - cr - f - i - precio del
crudo
Donde: VA = valor agregado CR =
costo de refinación F = flete I =
impuestos