CAPITULO I INTRODUCCIÒN_1

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CAPITULO I INTRODUCCIÒN_1
  1. PROPÓSITO DE LA GUÍA DEL PMBOK
    1. ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
      1. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
        1. Operaciones
          1. Son permanentes
            1. Actividades, generan un mismo producto o un servicio
          2. Proyectos entrecruzarse con operaciones en ciclo de vida del producto
            1. Cierre de cada fase
              1. Desarrollo producto nuevo
                1. Mejora de operaciones
                  1. Final del ciclo de vida del producto
                2. ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
                  1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
                    1. FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
                      1. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA
                        1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
                          1. GESTIÓN DEL PORTAFOLIO
                            1. Gestión centralizada de uno o mas portafolios
                              1. Identificar
                                1. Establecer prioridades
                                  1. Autorizar
                                    1. Dirigir
                                      1. Controlar
                                    2. DIRECCIÓN DE PROGRAMAS
                                      1. Dirección coordinada y centralizada de un programa
                                        1. Lograr objetivos
                                          1. Beneficios estratégicos
                                        2. OFICINA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
                                          1. Entidad que tiene varias responsabilidades
                                            1. Funciones de apoyo a dirección de proyectos
                                              1. Gestionar recursos
                                                1. Identificar y desarrollar metodología
                                                  1. Instruir, orientar, capacitar y supervisar
                                                    1. Vigilar cumplimiento normas
                                                      1. Gestionar políticas
                                                        1. Comunicación entre proyectos
                                                        2. Dirigir proyectos directamente
                                                      2. Regido por por la dirección de programas y gestión de portafolio
                                                        1. no necesariamente interdependientes
                                                          1. Portafolio
                                                            1. Conjunto de proyectos o programas
                                                              1. Dirección eficaz
                                                                1. Cumplir objetivos
                                                              2. Programa
                                                                1. Grupo de proyectos administrados forma coordinada
                                                                  1. Beneficios
                                                                    1. Control
                                                                    2. siempre incluye proyectos
                                                                    3. Proyecto
                                                                      1. Se utilizan como el medio para cumplir con el plan estratégico de una organización
                                                                        1. Demanda del mercado
                                                                          1. Necesidad comercial
                                                                            1. Solicitud cliente
                                                                              1. Adelantos tecnológicos
                                                                                1. Requisitos legales
                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                        angiep_11
                                                                        Gestión de los recursos humanos del proyecto
                                                                        gandhi.hernandez
                                                                        LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
                                                                        Gabriel Pérez
                                                                        Colaboración y gestión participativa
                                                                        picazo1993
                                                                        Iniciar sesión
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                                                                        EL MONJE QUE VENDIO FERRARI
                                                                        marianaya
                                                                        ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
                                                                        arimera12
                                                                        NORMAS Y AUDITORIA ISO 9000
                                                                        Ismael Betancourt Martínez
                                                                        Plan de Negocio
                                                                        Oskar Changoluisa
                                                                        Gestión de ventas
                                                                        Nataly Vélez Gallego