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Description
Estrategia
Funcional
1 Competencias
distintivas
1.1 Diferenciación
1.1.1 Bajo
Costo
1.1.1.1 Creación
de valor
1.1.1.1.1 Rentabilidad
2 Economía
de Escala
2.1 Costos Fijos
2.2 Deseconomías
de Escala
3 Eficiencia
3.1 Efectos del
aprendizaje
3.1.1 Ahorro
de costos
3.1.1.1 Curva de
Experiencia
3.2 Productiva
3.2.1 Tecnología de
manufactura flexible
3.2.1.1 Personalización
en masa
3.3 Mercadotecnia
3.3.1 Indice de
deserción de
clientes
3.3.1.1 Estructura
de costos
3.3.1.1.1 Costos
unitarios
3.3.1.2 Lealtad del
Cliente
3.3.2 Promoción,
publicadad
3.3.3
3.4 Logistica
3.4.1 Manejo de
Materiales
3.4.1.1 Entrega Justo
a tiempo
3.4.1.2
3.5 Recursos
Humanos
3.5.1 Contratación
3.5.1.1 Capacitación
3.5.1.1.1 Equipos Autodirigidos
3.5.1.1.1.1 Pago por Desempeño
3.5.2
3.6 Infraestructura
3.6.1 Sistemas de
Información
3.7 Superior
3.7.1 Creación
de Valor
3.7.1.1 Liderazgo
3.7.1.1.1 Infraestructura
4 Calidad
4.1 Calidad
Superior
4.1.1 Confiabilidad
4.1.1.1 Metodología de
Mejoramiento
4.1.1.1.1 Implantación de
Programas
4.1.1.1.1.1 Compromiso
organizacional
4.1.1.1.1.1.1 Lideres
de Calidad
4.1.1.2 Enfoque en
el Cliente
4.1.1.2.1 Metas
4.1.1.2.1.1 Incentivos
4.1.1.3 Identificar
procesos
4.1.1.3.1 Origen de
Defectos
4.1.1.4 Información a
los empleados
4.1.1.4.1 Relación de LP
con Proveedores
4.1.1.4.1.1 Diseño de Fácil
Manufactura
4.1.1.4.1.1.1 Eliminar barreras
entre funciones
4.1.2 Excelencia
4.1.2.1 Prioridad
al servicio
4.1.2.1.1 Atributos importantes
para los clientes
4.1.2.2 Facilitar
pedidos
4.1.2.3 Pronta
Entrega
4.1.2.4 Características
4.1.2.4.1 Desempeño
4.1.2.4.1.1 Durabilidad
4.1.2.4.1.1.1 Estilo
4.1.2.5 Capacitación
4.1.2.5.1 Asesoría
4.1.2.5.1.1 Servicios
de Mtto.
5 Innovación
5.1 Superior
5.1.1 Elevada tasa
de fracaso
5.1.1.1 Incertidumbre
5.1.1.1.1 Mala
Comercialización
5.1.1.1.1.1 Mala Estrategia de
posicionamiento
5.1.1.1.1.1.1 Miopía
Tecnológica
5.1.1.1.1.1.1.1 Lentitud para
salir al mercado
5.1.1.1.2 Innovación Cuántica
5.1.1.1.3 Innovación
Gradual
5.2 Desarrollo de
Capacidades
5.2.1 Investigación científica
básica y aplicada
5.2.1.1 Selección y
Administración de
Proyectos
5.2.1.1.1 Integración
de Funciones
5.2.1.1.1.1 Desarrollo
de Productos
5.2.1.1.1.1.1 Proceso Secuencial
5.2.1.1.1.1.1.1 Parcialmente Paralelo
5.2.1.1.1.1.2 Aprender de la
Experiencia
6 Capacidad de
respuesta al
cliente
6.1 Demostrar
Liderzgo
6.1.1 Modelar las actitudes
de los empleados
6.1.1.1 Atraer Clientes
6.2 Satisfacción
de necesidades
6.2.1 Personalización
6.2.1.1 Tiempo de respuesta