PROCESO DE PLANEACIÓN

Luisa Quintero
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Procesos de planeación empresariales
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PROCESO DE PLANEACIÓN
1 Enfoca los recursos y energias de la empresa como agente de cambio y provee una estruntura para mejorarlo, ayudadndo así a comprender ventajas y debilidades.
2 MODELO GENERAL DE LA PLANEACIÓN
2.1 INVESTIGACIÓN DEL FUTURO: Aspecto que reduce la dependencia, para generar autonomia y de esta manerano quedar en manos de los que construyen el futuro; resolviendo así problemas venideros.
2.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Proceso por el cual la gerencia obtiene,procesa y analiza información clave para evaluar el presente, y así anticipar y decidir el direccionamiento que debe tomar la orgnización en el futuro.
2.3 Las acciones de planeación estan enmarcadas en tipos de decisiones.
2.3.1 INMEDIATAS U OPERATIVAS: Una vez tomadas cesan sus efectos.
2.3.2 TACTICAS: Tienen efecto durante parte del ciclo sin modificar los objetivos estrategicos que persigue la empresa.
2.3.3 ESTRATEGICAS: Afectan mas de un ciclo.
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