EL PROCESO DE PLANEACIÓN. Textos de: Nicomedes Rivera y Ernesto Pino

andres felipe ca6992
Mind Map by andres felipe ca6992, updated more than 1 year ago
andres felipe ca6992
Created by andres felipe ca6992 about 5 years ago
3
0

Description

PLANEAR PARA EJECUTAR
Tags

Resource summary

EL PROCESO DE PLANEACIÓN. Textos de: Nicomedes Rivera y Ernesto Pino
1 Ayuda a la eficacia y efectividad de la organización
2 La participación de los empleados es clave para la implementación del plan
3 Identificar oportunidades y amenazas y una vasta visión
3.1 Amplían el espectro de los posibles cursos de acción y de sus necesidades
3.1.1 Con esto, los participantes en el proceso , reconocerán las dificultades y las necesidades
4 REQUIERE DE SU TIEMPO
4.1 Para preparar la empresa para evaluar las oportunidades y amenazas de su entorno
4.1.1 Identificar con base en ellas las fortalezas y debilidades
5 El plan estratégico diseñado se debe presentar a todo el personal de la organización
5.1 Todo este equipo humano será el responsable del cumplimiento del plan propuesto
6 No elimina los conflictos ni los riesgos, no sustituye el juicio de la experiencia o la formación del liderazgo
7 Su propósito es ayudar a la empresa a comprender las ventajas y dificultades que existen en un entorno cambiante
8 PENSAMIENTO PROSPECTIVO: Investigación de futuro y planeación normativa
9 PLANEACIÓN ESTRATEGICA
9.1 Se puede referir a: Una nación, un ministerio, una corporación, un sector de la empresa, una unidad de negocios, una empresa y una persona
10 PLANEACION OPERATIVA
11 INICIO
11.1 Con un horizonte temporal mayor, propio de las circunstancias actuales y apreciadas a través del pensamiento prospectivo
12 MODELO GENERAL DE PLANEACION
12.1 INVESTIGACIÓN DEL FUTURO
12.1.1 Misión, visión, ¿qué queremos ser y hacer?, ¿qué deseamos ser y hacer?
12.2 PLANEACION NORMATIVA
12.2.1 Visión - Misión, cultura organizacional, objetivos, ¿qué debemos ser y hacer?, ¿por qué?, ¿para qué?
12.3 PLANEACION ESTRATEGICA
12.3.1 Visión - Misión, objetivos estratégicos, ¿qué podemos hacer?, ¿cómo?
12.4 PLANEACION OPERATIVA
12.4.1 Objetivos estratégicos, metas, ¿qué podemos hacer?, ¿cómo?
13 VISION Y FUTURO
13.1 Dejar el futuro al azar, es quedar en manos de los que si lo construyen
14 REQUIERE DE DECISION Y ESTRATEGIA
14.1 Tipo de decisiones
14.1.1 Inmediatas u operativas
14.1.1.1 Una vez tomadas cesan sus efectos. Ejemplo: Resolver el envío de una remesa de dinero por vía terrestre o por avión
14.1.2 Tácticas
14.1.2.1 Ejemplo: La venta de un producto acompañado de otro que le sirva de gancho para poder cumplir con una cuota pefijada
14.1.3 Estratégicas
14.1.3.1 Cuando las decisiones afectan a más de un ciclo. Ejemplo: Investigar y desarrollar un nuevo producto o servicio
Show full summary Hide full summary

Similar

Basic Spanish Vocabulary
Alice ExamTime
Macbeth - Charcters
a.agagon
EEO Terms
Sandra Reed
The Cold War: An Overview
Andrea Leyden
Maths GCSE - What to revise!
livvy_hurrell
Salesforce Admin 201 Exam Chunk 6 (156-179)
Brianne Wright
Mapas mentales con ExamTime
Nazareth Olivo
Aumento de la densidad
julian david ramirez villegas
Mapa Mental para Resumir y Conectar Ideas
marisol mendez
HEMORRAGIAS - OBST PATOLOGICA
Carla Quiñones
Teoria del Consumidor y del Mercado: Oferta, Demanda y Precio
Camila Nicole Quijano Escobar