Planejamento na Área da Administração

Matheus Garcia
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Matheus Garcia
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Sou aluno da 1º fase de Administração da UFSC 2015, crio mapas mentais para me auxiliar nos estudos, críticas e dicas estão bem vindas, afinal nunca é demais ultrapassar as fronteiras do conhecimento.

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Planejamento na Área da Administração
1 Estratégico: Determina o futuro da organização, trançando objetivos e metas a serem cumpridas durante um período (geralmente 5 anos)
1.1 Como fazer um Planejamento Estratégico?
1.1.1 1º Análise da Posição Estratégica da Organização: Missão, negócio, visão, clientes e mercados, produtos e serviços, vantagens competitivas e desempenho
1.1.1.1 Missão: Razão da existência da organização, quais necessidades os clientes desejam satisfazer quando busca nosso produto. Negócio: Definir as oportunidades que podem aparecer em um ramo de negócios. Visão: Oque é almejado para o futuro da organização? Clientes e Mercados: Obter dados sobre a participação no mercado.
1.1.2 2º Análise da situação externa: Oportunidades e ameaças
1.1.3 3º Análise da Situação interna: Localizar os pontos fortes e fracos da empresa, efetuar um benchmarking e Análise de Portfolio
2 Tático: É aquele que define quais são as rotas que a organização irá tomar para alcançar o objetivo
3 Operacional: É aquele que organizará as tarefas que serão realizadas no dia a dia para alcançar o objetivo da organização.
4 Análise de Portfólio
4.1 A Matriz BCG é uma técnica de seleção de estratégias, é uma análise gráfica para ajudar na tomada de decisão, analisa o ciclo de vida de um produto, desempenhar a gestão de marcas, montar planos estratégicos ou até mesmo uma estratégia de vendas. Utiliza a participação no mercado e a taxa de crescimento. Veremos como funciona uma Matriz BCG em outro mapa mental!
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