PROCESAR LA INFORMACION

LUISA FERNANDA M1795
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LUISA FERNANDA M1795
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PROCESAR LA INFORMACION
1 1 PLANEAR
1.1 PROCESAR
1.1.1 INFORMACION
1.1.1.1 INTERNA
1.1.1.1.1 CON EL FIN
1.1.1.1.1.1 EVALUAR
1.1.1.1.1.2 COMPETITIVIDAD
1.1.1.1.1.3 DECIDIR
1.1.1.1.1.4 DIRECCIONAMIENTO AL FUTURO
1.1.1.2 EXTERNA
1.1.1.2.1
1.2 ANALIZAR
1.2.1
1.3 RESPONDE PREGUNTAS
1.3.1 DONDE QUEREMOS IR
1.3.2 DONDE ESTAMOS HOY
1.3.3 A DONDE DEBEMOS IR
1.3.4 A DONDE PODEMOS IR
1.3.5 A DONDE IREMOS
1.4 COMPONENTES
1.4.1 ESTRATEGAS
1.4.1.1 LIDERES
1.4.1.1.1 EXELENTE COMUNICADOR
1.4.1.1.2 ANALITICOS
1.4.1.1.3 LOGRAR OBJETIVOS
1.4.1.2 DEFINEN
1.4.1.2.1 OBJETIVOS
1.4.1.2.2 POLITICAS DE LA ORGANIZACION
1.4.2 DIRECCIONAMIENTO
1.4.2.1 CONJUNTO
1.4.2.1.1 VALORES
1.4.2.1.2 CRENCIAS
1.4.2.1.3 NORMAS
1.4.2.1.3.1 PARA REGULAR
1.4.2.1.3.1.1 UNA ORGANIZACION
1.4.2.2 MISION
1.4.2.2.1 A QUE
1.4.2.2.1.1 SE
1.4.2.2.1.1.1 DEDICA
1.4.2.2.1.1.1.1 LA EMPRESA
1.4.2.2.1.1.1.1.1 CUALES SON SUS
1.4.2.2.1.1.1.1.1.1 VALORES
1.4.2.2.1.1.1.1.1.2 PRIORIDADES
1.4.2.2.1.1.1.1.1.3 DEBERES Y DERECHOS
1.4.2.2.1.1.1.1.1.4 OBJETIVOS
1.4.2.2.1.1.1.1.1.5 PRODUCTO Y MERCADO
1.4.2.2.1.1.1.1.1.6 NEGOCIO
1.4.2.3 VISION
1.4.2.3.1 FUTUTO
1.4.2.3.1.1 DE LA
1.4.2.3.1.1.1 EMPRESA
1.4.3 DIAGNOSTICO
1.4.3.1 RESPONDE PREGUNTAS
1.4.3.1.1 DONDE ESTABAMOS
1.4.3.1.2 DONDE ESTAMOS HOY
1.4.3.1.3 IDENTIFICAR
1.4.3.1.3.1 DOFA
1.4.3.1.3.1.1 DEBILIDADES
1.4.3.1.3.1.2 OPORTUNIDADES
1.4.3.1.3.1.3 FORTALEZAS
1.4.3.1.3.1.4 AMENAZAS
1.4.3.1.3.1.5 DIAGNOSTICO ESTRATEJICO
1.4.4 OPCIONES
1.4.4.1 ANALISIS
1.4.4.1.1 DE
1.4.4.1.1.1 CRECIMIENTO
1.4.5 FORMULACION ESTRATEJICA
1.4.5.1 PROYECTAR
1.4.5.1.1 TIEMPO
1.4.5.1.1.1 OBEJTIVOS
1.4.5.1.1.2 PLANES
1.4.5.1.1.3 ESTRATEJIAS
1.4.5.1.1.4 PROYECTOS
1.4.5.1.2 PERMITE
1.4.5.1.2.1 MEDIR
1.4.5.1.2.1.1 DESEMPEÑO
1.4.5.1.2.1.1.1 ORGANIZACIONAL
1.4.5.1.2.1.1.1.1 TIEMPO
2 2 ORGANIZAR
2.1 RECURSOS
2.1.1 PARA PODER
2.1.1.1 CUMPLIR
2.1.1.1.1 OBJETIVO
2.1.1.1.1.1 YA
2.1.1.1.1.1.1 PLANEADO
2.2 EVITAR
2.2.1 TIEMPO
2.3 TENER
2.3.1 CLARIDAD EN
2.3.1.1 OBJETIVOS
2.4 ETAPAS DE LA ORGANIZACION
2.4.1 DIVISION DE TRABAJO
2.4.2 JERARQUIZACION
2.4.3 ASIGNACION DE ACTIVIDADES
2.5 TECNICAS DE ORGANIZACION
2.5.1 ORGANIGRAMAS
2.5.2 MANUALES
2.5.3 DIAGRAMAS DE FLUJO
2.5.4 CARTA DE TRABAJO
3 3 DIRIGIR
3.1 COMUNICACION
3.2 JERARQUIZACION
3.2.1 ESTRATEJIAS
3.2.1.1 METAS
3.2.1.2 MISION
3.2.1.3 VISION
3.2.1.4 LARGO PLAZO
3.2.2 TACTICAS
3.2.2.1 MEDIANO PLAZO
3.2.3 OPERATIVA
3.2.3.1 CORTO PLAZO
3.3 LIDERAZGO
3.4 TOMA DE DECISIONES
3.4.1 DOFA
3.5 ESRATEJIAS
3.5.1 ALCANZAR
3.5.1.1 METAS
3.6 TRABAJO EN EQUIPO
3.7 CUMPLIR
3.7.1 OBJETIVOS
4 4 CONTROLAR
4.1 PLANEAR
4.1.1
4.2 EJECUTAR
4.2.1 CRONOGRAMA
4.2.1.1 O
4.2.1.1.1 DIAGRAMA DE GANTT
4.3 EJECUTA
4.3.1 PLANEADO
4.4 MEDICION DE CALIDAD
4.4.1 PRODUCTO
4.4.2 CLIENTES
4.4.3 CUALITATIVO
4.4.4 CUANTITATIVO
4.5 PVHA
4.5.1 PLANEAR
4.5.2 VERIFICAR
4.5.3 HACER
4.5.4 ACTUAR
4.6 SUPERVISAR
5
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