Introducción_Habilidades Directivas

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Introducción_Habilidades Directivas
1 Habilidades Directivas
1.1 Las habilidades directivas consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados.
1.1.1 Habilidades de los Directivos Eficaces
1.1.1.1 1. Comunicación verbal 2. Manejo del tiempo y del estrés 3. Manejo de decisiones individuales 4. Reconocimiento, definición y solución de problemas 5. Motivación e influencia en los demás 6. Delegación 7. Establecimiento de metas y de una visión 8. Autoconocimiento 9. Formación de equipos 10. Manejo de conflictos
1.1.1.2 Enfoque para el desarrollo de habilidades
1.1.1.2.1 1. la presentación de principios conductuales o guías de acción, generalmente utilizando métodos tradicionales de instrucción; 2. demostración de los principios por medio de casos, películas, guiones o incidentes; 3. oportunidades para practicar los prin cipios a través de representación de roles o ejercicios, y 4. retroalimentación del desempeño por parte de compañeros, profesores o expertos.
1.1.1.2.2 Modelo para desarrollar las habilidades administrativas
1.1.1.2.2.1 Evaluación de Habilidades; Aprendizaje de Habilidades; Análisis de Habilidades; Práctica de Habilidades; y Aplicación de Habilidades
1.1.1.2.2.2 Liderazgo y administración
1.1.1.2.2.2.1 1. habilidades de clan, las cuales les permiten estar enfocados en la colaboración; 2. habilidades de adhocracia que les permiten estar enfocados en la creación; 3. habilidades de mercado para enfocarse en la competencia, y 4. habilidades de jerarquía para estar enfocados en el control
1.2 Conductuales/ Controlables
1.3 Escenciales
1.3.1 Personales/Interpersonales/Grupales
1.3.1.1 Desarrollo de Conocimiento, Manejo del estrés Solución creativa de problemas / Facultamiento y delegación Liderar el cambio positivo Formación de equipos efectivos /Ganar poder e influencia Comunicación de apoyo Motivación de los empleados Manejo de conflictos
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