ESTRATEGIAS DE INTEGRACION

Itzetl Aguirre
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ESTRATEGIAS DE INTEGRACION
  1. Horizontal
    1. Objetivos y programas de acción para sacar provecho a las interrelaciones entre unidades de negocio
      1. Inerrelaciones Tangibles
        1. Interrelaciones Intangibles
          1. Interrelaciones entre competidores
          2. Recursos efectivos para reforzar el compromiso estratégico horizontal
            1. Planificación
              1. Control
                1. Comunicación y la información
                  1. Sistema de recompensas
                  2. Claves del diseño de una estrategia horizontal
                    1. La coordinación y configuración física de la cadena de valor
                  3. Vertical
                    1. Dimensiones
                      1. Dirección
                        1. Grado de integración y formas de dominio
                          1. Amplitud
                            1. Extension
                            2. Beneficios
                              1. Reducción de costos
                                1. Poder defensivo de mercado
                                  1. Poder ofensivo de mercado
                                    1. Ventajas administrativas y de gestión
                                    2. Costos
                                      1. Aumento de costos
                                        1. Perdida de flexibilidad
                                          1. Penalidades de equilibrio
                                            1. Penalidades administrativas y de gestión
                                            2. Marcos contextuales de la integración vertical
                                              1. Según Gordon Walker: 1. Calificaciones de las fuentes internas y externas 2. Grado de riesgo
                                                1. Según David Teece: 1. Regímenes de apropiación 2. Acceso a los activos complementarios
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