LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES

natyvelandia
Mind Map by natyvelandia, updated more than 1 year ago
natyvelandia
Created by natyvelandia about 6 years ago
312
0

Description

MAPA MENTAL

Resource summary

LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES
  1. LOS GERENTES TOMAN DECISIONES Y QUIEREN QUE ESTAS SEAN BUENAS
    1. LA TOMAS DE DECISIONES ES LA ESENCIA DE LA ADMINISTRACION
      1. SON JUZGADOS A PARTIR DE LOS RESULTADOS DE ESAS DECISIONES
        1. IDENTIFICAR UN PROBLEMA
          1. IDENTIFICACION DE LOS CRITERIOS DE DECISION
            1. PONDERACION DE CRITERIOS
              1. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
                1. ANALISAR ALTERNATIVAS
                  1. SELECCIONDE SOLUCINES
                    1. IMPLEMENTAR LA SOLUCION Y DARLE SEGUIMIENTO
                    2. DECISION APARTIR DE DOS O MAS ALTERNATIVAS
                      1. UN PROBLEMA ES EL OBSTACULO QUE DIFICULTA EL LOGRO DE UN OBJETIVO O META
                        1. LOS GERENTES DEBEN SER CAUTELOSOS PARA NO CONFUNDIR LOS PROBLEMAS CON LOS SINTOMAS DEL PROBLEMA
                          1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
                            1. DEBE TERNER CRITERIO DE DECISION
                              1. DECIDIR QUE ES IMPORTANTE O RELEVANTE PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA
                                1. TENER VARIAS ALTERNATIVAS
                              2. PONDERACION DE CRITERIOS
                                1. PRIORIZAR CORRECTAMENTE Y DECIDIR ACERTIVAMENTE
                                  1. PONDERAR LAS CARACTERISTICAS EN NIVELES DE SATISFACCION PARA LA ACTIVIDAD REALIZADA
                                  2. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
                                    1. BUSCAR ALTERNATIVAS DIFERENTES Q PUEDAN RESOLVER EL PROBLEMA
                                      1. CREATIVIDAD
                                      2. ANALISIS DE ALTERNATIVAS
                                        1. SE EVALUA CADA UNA DE LAS OPCIONES O POSIBLES SOLUCIONES
                                          1. SELECCION DE ALTERNATIVAS
                                            1. SE DECIDE POR LA QUE MEJOR PUANTUACION Y MEJORA OBTIENE
                                            2. IMPLEMENTACION DE ALTERNATIVA
                                              1. SE LLEVA LA DECISION A LA REALIDAD
                                                1. SE COMUNICA A TODOS LOS IMPLICADOS
                                                  1. SE BUSCA UN COMPROMISO Y PARTICIPACION EN EL P´ROCESO
                                                2. OCHO ETAPAS DEL POCESO DE TOMA DE DECISONES
                                                  1. RACIONALIDAD
                                                    1. LAS ELECCIONES SON LOGICAS Y CONSISTENTES
                                                    2. RACIONALIDAD LIMITADA
                                                      1. ES RARCIONAL PERO LIMITADA POR LA CAPACIDAD DE ASIMILAR LA INFORMACION
                                                      2. PLANEAR
                                                        1. ORGANIZAR
                                                          1. DIRIGIR
                                                            1. CONTROLAR
                                                        2. LOS GERNTES SATISFACEN
                                                          1. ACEPTAN SOLUCIONES QUE VENGAN DE LAS DEMAS PERSONAS
                                                          2. INTENCIFICAN EL COMPROMISO
                                                            1. INTUICION
                                                              1. BASADAS EN LA EXPERIENCIA
                                                                1. VALORES ETICOS
                                                                  1. TOMA DE DEDCISIONES CON BASE A EXPERIENCIAS ANTERIORES
                                                                    1. SE BASAN EN EMOCIONES O SENTIMIENTOS
                                                                    2. UN PROBLEMA SENCILLO Y FACIL DE DEFINIR ES UN PROBLEMA ESTRUCTURADO
                                                                      1. UNA DECISION PROGRAMADA SE PUEDE MANEJAR COMO UN METODO DE RUTiNA O REPETITIVO
                                                                      2. LA PROBABILIDAD DE CIERTOS RESULTADOS SE PUEDE CLASIFICAR COMO RIESGO
                                                                        1. LA CERTIDUMBRE ES DECIDIR CON PRECIOSION PUES YA SE CONOCE EL RESULTADO DE LA ALTERNATIVA
                                                                        2. ERRORES Y PERJUCIOS
                                                                          1. EXCESO DE CONFIANZA
                                                                            1. EGOISMO
                                                                              1. COSTOS ELEVADOS
                                                                                1. EFECTO ANCIA
                                                                                Show full summary Hide full summary

                                                                                Similar

                                                                                EQUIPO AUTOMOTOR DE LA POLICÍA NACIONAL
                                                                                Kata Acosta
                                                                                Proyecciones cartográficas
                                                                                Regi Valdovinos
                                                                                sistema nervioso autónomo.
                                                                                yesica treto
                                                                                TALENTO HUMANO
                                                                                Angie Romero
                                                                                EMPRESA EN LA WEB
                                                                                Angie Romero
                                                                                Mapa mental - Conceptualización
                                                                                PILI BULLA
                                                                                eliana maria duque aguirre
                                                                                elianamariaduque
                                                                                Yes we drink
                                                                                Eva Sastre Roger
                                                                                GETTING TO YES
                                                                                0175275