Conceitos do sistema Toyota de produção em uma fabrica de calçados para redução de perdas: um estudo de caso

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Trabalho da turma de adm disciplina de Administração da produção

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Conceitos do sistema Toyota de produção em uma fabrica de calçados para redução de perdas: um estudo de caso
  1. Fabrica de Calçados de médio porte
    1. 98% da produção exportada
      1. 95% da produção masculina
        1. Corte e preparação
          1. Identificação das 7 classes de perda
            1. Super produção
              1. - Gera Estoque, -Consome recursos e diminui a capacidade de produzir o necessário -Gera Atrasos em outros produtos
                1. Reduzir Set Up e tamanho de lotes
                  1. Sugerimos implantar a ISO 9001
                  2. Sincronizar Processos
                    1. Melhoria no Layout
                      1. Alteração no layout minimiza o tempo do processo
                      2. Redução de lead time
                    2. Espera
                      1. Aumento do lead Time -Aumento dos estoques intermediários
                        1. Reduzir Set Up
                          1. Através do POP reduzimos custos de lead time
                          2. Balancear Produção
                            1. Melhorar a Confiabilidade para reduzir falhar
                          3. Transporte
                            1. Estoques
                              1. Processamento
                                1. Movimentação
                                  1. Produtos Defeituosos
                              2. Empresa Familiar
                              3. STP
                                1. Eliminação do desperdicio
                                  1. -Super Produção -Espera -Transporte -Excesso de processamento -Inventario/estoque -Movimento -Defeito -Não ouvir funcionário
                                    1. Eficiência
                                  2. JIT
                                    1. Controle de Itens
                                    2. Automação
                                      1. Mecanização com toque de humanos
                                      2. MFP
                                        1. Análise e melhoria de exclusão
                                        2. Kanban
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