EFECTOS DE LIDERAZGO Y MOTIVACION

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EFECTOS DE LIDERAZGO Y MOTIVACION
  1. Liderazgo: arte o proceso de influir sobre las personas para que intentencón buena dispisición y entusiasmo lograr metas de grupo
    1. Líder: persona que proporciona la cohesión necesaria para realizar los fines de grupo
      1. Energía mental
        1. Serenidad
          1. Saber sosegar la ira
            1. Tener confianza en si mismo
              1. Tener iniciativa
                1. Ser responsable
                  1. Saber coordinar
                    1. Ser justo
                      1. Tener facilidad de enseñanza
                        1. Tener facilidad de expresión
                        2. * Capacidad para hacer un uso responsable y eficaz del poder
                          1. *Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes momentos y situaciones
                            1. *Capacidad para inspirar a los demás
                              1. *Capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmósfera conducente a la respuesta ante motivaciones y al surgimiento de estas
                              2. Primer componente del liderazgo: PODER
                                1. Capacidad de individuos o grupos de influir en las opiniones de otras personas o grupos
                                2. Segundo componente del liderazgo: CONOCIMIENTO DE LOS INDIVIDUOS
                                  1. Se halla más al tanto de las necesidades humanas y por ende a diseñar métodos para satisfacerlas
                                  2. Tercer componente del liderazgo: INSPIRAR A LOS SEGUIDORES PARA QUE EMPLEEN A FONDO SUS CAPACIDADES EN LA EJECICIÓN DE UN PROYECTO
                                    1. Habilidades de un lider
                                      1. Habilidad técnica
                                        1. Habilidad humana
                                          1. Habilidad conceptual
                                          2. Estilos de liderazgo
                                            1. El líder centrado en las personas
                                              1. El líder centrado en las tareas
                                                1. Líder autoritario
                                                  1. Líder democrático
                                                    1. Líder liberal
                                                    2. Autoridad: derecho de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a personas
                                                      1. Autoridad lineal
                                                        1. Autoridad staff
                                                          1. Autoridad funcional
                                                            1. La gente obedece cuando se siente a fin a un tipo de autoridad
                                                              1. Autoridad por confianza
                                                                1. Autoridad por identificación
                                                                  1. Autoridad por el poder de sanación
                                                                    1. Autoridad por legitimidad
                                                                    2. La delegación de autoridad es importante porque permite una mejor distribución del trabajo generando un óptimo desarrollo del personal, participando más activamente en la organización
                                                                    3. Motivación: clase concreta de impulsos, deseos, necesidades y fuerzas similares.
                                                                      1. Implica una reacción en cadena; comienza con el sentimiento de las necesidades que produce deseos o metas que se buscan las cuales ocasionan acciones para el logro de metas y finalmente conducen a la satisfacción de los deseos
                                                                        1. Automotivación: cada individuo es responsable
                                                                          1. La satisfacción se refiere al gusto que se experimenta una vez que se ha cumplido un deseo
                                                                            1. Teoría de X y Y de Mac Gregor
                                                                              1. Teoría de la jerarquía de las necesidades (pirámide de Maslow)
                                                                                1. Necesidades de seguridad
                                                                                  1. Necesidades de afecto
                                                                                    1. Necesidades fisiológicas
                                                                                      1. Necesidades de estima
                                                                                        1. Necesidades de autorealizacióm
                                                                                        2. Teoría de Erg de necesidades de Alderfer
                                                                                          1. Enfoque de motivador-higiene en la motivación
                                                                                            1. Teoría de la motivación a partir de la expectativas
                                                                                              1. Teoría de Porter y Lawler
                                                                                                1. Teoría de la equidad
                                                                                                  1. Teoría del reforzamiento
                                                                                                    1. Teoría de Mc Clelland a partir de las necesidades
                                                                                                      1. Técnicas especiales de motivación
                                                                                                        1. Dinero
                                                                                                          1. Participación
                                                                                                            1. Calidad de vida laboral
                                                                                                              1. Enriqueciemiento de puestos
                                                                                                                1. Variedad en la tarea
                                                                                                                  1. Identificación con la tarea
                                                                                                                    1. sSignificado de la tarea
                                                                                                                      1. Autonomía
                                                                                                                        1. Eriquecimiento
                                                                                                                          1. Limitaciones del eniquecimiento del empleo
                                                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                        sofia_ab_
                                                                                                                        Importancia de la Comunicación en el Liderazgo
                                                                                                                        pi75251085
                                                                                                                        TERAPIAS PSICOLÓGICAS DE TERCERA GENERACIÓN
                                                                                                                        EMIS PAIDETH PAZ PEREZ
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                                                                                                                        LUIS FERNANDO MALLQUI ACUÑA
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                                                                                                                        MARILYN PINO
                                                                                                                        Mapa Conceptual de Liderazgo
                                                                                                                        josejonni garcia